作者简介

IBM全球敏捷官方发言人,大中华区客户项目经理,QSE注册敏捷咨询师。1979年3月出生于湖南株洲,毕业于西北工业大学。2007年创办IBM中国开发中心敏捷测试社区,在中国敏捷软件开发大会、中国系统与软件过程改进协会年会等活动中多次代表IBM宣讲敏捷方法和实践,为多家世界500强企业做敏捷咨 询和转型服务。曾参与敏捷经典著作《A Practical Guide to Distributed Scrum》和《Disciplined Agile Delivery》的撰写和审阅。

内容简介

在移动互联网和大数据的时代浪潮中,各行各业都面临着生存难题和思维挑战。

《敏捷思维》基于IBM敏捷转型成功实践,介绍IT企业产品和项目的全生命周期中管理、研发、测试的敏捷思维,实现“人、工具、流程”和谐统一的可靠转型。新敏捷DAD方法和ASM框架既适合大中型企业平行移植,也可通过敏捷扩展因子的调整为初创型企业提供升级之道。

《敏捷思维》以IT界资深专家的视角诠释敏捷转型中的企业、团队和个人,利用心理学方法实现人格与职业的平衡,对于正处于转型、创新中的企业管理人员和技术研发人员都有很高的参考价值。

IBM全球敏捷官方发言人,大中华区客户项目经理,QSE注册敏捷咨询师。1979年3月出生于湖南株洲,毕业于西北工业大学。2007年创办IBM中国开发中心敏捷测试社区,在中国敏捷软件开发大会、中国系统与软件过程改进协会年会等活动中多次代表IBM宣讲敏捷方法和实践,为多家世界500强企业做敏捷咨 询和转型服务。曾参与敏捷经典著作《A Practical Guide to Distributed Scrum》和《Disciplined Agile Delivery》的撰写和审阅。

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豆瓣评论

  • 昊天
    敏捷方法是一种让企业最大程度降低成本、增加利润的方法,一种通过增量互动对客户的需求和反馈保持开放的产品或服务。它不是出于恐惧项目超期、成本超支、团队离散而制定出的一些监测和控制项目的方法,而是赋予团队信任和自治、全力支持团队以满足客户需要、最大化交付价值的方法。敏捷思维是一种非颠覆性的创新,以“实现最小代价换取最大回报”为价值度量,在“简化工作流程+合理运用工具+智慧管理人心”的平台上实现降低产品交付成本且全心成就客户。08-05
  • 超级旅生
    还是蛮深奥的。读得稍显吃力。总体而言,作者还是揭示了移动互联网部分不为人所知领域的最新发展状况并做了有一定高度的前瞻12-19
  • 康康
    讲敏捷的,但是套到商业模式和企业转型,有点夸大。11-24
  • 煎饺脆脆
    在上下班路上的读物,没什么感悟,只是觉得手机阅读伤眼睛……12-10
  • 剥毛豆的专家
    普通的大杂烩,可以作为入门以及参考案例的书籍。12-09

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