作者简介

默里・诺塞尔
博士、临床心理学家,Narativ公司联合创始人兼董事,分别在纽约和伦敦设有分公司,专注于商业故事培训。作者及其团队已经连续20多年在50多个国家向人讲授如何挖掘、制作并呈现故事,提出的故事思维训练方法,让每个人都可以有故事可讲,提升自己的演讲技巧和说服力,客户包括财富一百强企业、大学、创意公司以及非营利组织。与此同时,他还在戏剧和纪录片制作中运用了他的倾听和讲故事的方法,作品在2002年曾被提名奥斯卡金像奖。

内容简介

会讲故事的人往往更具说服力,而每个人都有故事可以讲,但是,有太多的人却无法真正地把故事讲好,沟通能力受到束缚与限制。 故事在我们日常沟通、演讲、会议,甚至谈判中,悄然扮演着重要角色。特别是在互联网时代,把故事讲好意味着能够更好的感染听众、更好地说服别人,更好地解决问题,创造更大的价值。 作者及其团队总结在20余年工作经验,为我们提供了简捷易行的训练方法——五步思维训练方法,让听众学会识别并释放倾听 障碍、深度解析如何挖掘、加工自身唾手可得的素材,将故事讲好,进而达到更好的沟通效果,创造更多机会与价值。

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豆瓣评论

  • Phyllis.L
    上班摸鱼看的,看完怀疑自己没学过语文。01-15
  • 書蟲
    萧伯纳说过:“沟通最大的问题在于,人们想当然地认为已经沟通过了。”我也想当然地认为:中信出品,必属精品。11-24
  • 大大
    作者强调我们将故事要先注重客观描述发生了什么,暂时放弃感官或经验的批判和评论。为什么这个方法可能有效?我想本质上是回归到真诚待人的道理上,你暂时放下自己既有的原有的观点(很可能与对方观点向左,导致潜意识对抗),在双方都潜意识认同的客观事实上开始,赢得信任,再寻求机会影响他人。04-21
  • 就酱吧
    网易蜗牛推荐的 很快读完了 感觉这本书写的有点冗长啊。01-21
  • 埃提亚
    倾听而已 并没有切实有效方法04-18

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