作者简介

邱昭良,管理学博士,国内著名的组织学习与系统思考专家,CKO学习型组织网创始人,北京学而管理咨询有限公司总裁,国际组织学习协会、国际人才开发协会、美国项目管理协会会员、认证项目管理专家(PMP)。
邱博士在组织学习专业领域深耕20余年,并拥有丰富的企业管理实践及咨询、培训经验,曾任联想柳传志董事长业务助理、万达学院副院长及三家民企高管。邱博士在组织学习、系统思考、复盘、知识管理、创新等领域有数十项原创成果,开发了数十门经典版权课程,曾为华为、伊利、滴滴、施耐德、永辉、中石化、中国航天等数百家企业进行过培训、咨询和辅导。
邱博士著有《复盘+:把经验转化为能力》《系统思考实践篇》《学习型组织新实践》《学习型组织新思维》《玩转微课》《企业信息化的真谛》,译著包括《系统思考》《系统之美》《情景规划》《U型理论》《欣赏式探询》《创建学习型组织五要素》《学习型组织行动纲领》《创新性绩效支持》《新社会化学习》等,并在国内专业报刊杂志上发表相关论文100多篇。
专长领域:组织学习(学习型组织)、知识管理、组织发展、系统思考、企业大学(学习与发展体系)设计、业务流程管理、企业信息化建设、项目管理。

内容简介

以“思考的魔方”为框架,形象生动地阐述了系统思考的基本原理、原则和精髓。

通过“环形思考图”“思考的罗盘”“冰山模型”和“行为模式图”等“支架式”辅助工具,帮助你实现思维的三重转变,学会动态思考、深入思考和全面思考。

以数十个案例,深入浅出地讲解了系统思考的基本方法与工具“因果回路图”和“系统基模”。

结合企业经营与管理的实际应用场景,阐述了如何发现、设计并管理驱动业务持续发展的“成长引擎”,以及如何睿智地解决复杂问题,帮助你将系统思考付诸实践。

全书有各类案例28个、练习26项,读者可通过扫描二维码,查看部分练习的参考答案以及配套的视频微课,实现全方位、多媒体学习,促进独立思考和动手练习,从而提升系统思考能力。

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豆瓣评论

  • Moon
    系统思考之关键是转变心智模式,但却殊非易事,因为我们习惯于做出本位主义、线性、直接因果的判断,而不会站在不同立场、关心问题背后的问题,和事物之间的联系。作者将系统思考总结为思考的角度、深度和广度,全书围绕这三点展开,给出了关于系统思考的核心概念、思考工具、模型和具体操作方法,写得浅显易懂,适合作为入门读物。略有不足是案例分析有点简单。作者反复提醒,系统思考要多用,在实践中总结经验,不断精进。我们时代商业环境正变得越来越复杂,而系统思考是应对复杂性最好的工具,因此是必须要掌握的思维技巧。把握结构,防患于未然、警惕延迟反应、寻找杠杆解、解决根本而非症状、切勿饮鸩止渴和舍本逐末……这些智慧值得经常玩味、经常复盘。03-10
  • sp
    没啥内容,感觉为了写书而写书10-18

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