作者简介

黄哲铿:现任1号店技术总监,负责互联网金融、云计算、移动分销、开放平台领域工作。于2010年加入1号店,历任PMO总监、技术总监等职务;十多年的互联网技术高管经历,有着丰富的理论和实战经验,先后服务于1号店、MySteel等知名互联网公司,曾作为技术合伙人参与龙财网、UFO鞋业等创业项目;个人拥有多项技术发明和专利,在超大型电商系统设计、移动解决方案、互联网金融、大型IT团队治理等领域享有盛誉;在IT VALUE、GITC、信息化领袖峰会等高峰论坛担任分享嘉宾。热爱生活和摇滚乐,曾接受《芭莎男士》等时尚杂志采访。

内容简介

《技术管理之巅——如何从零打造高质效互联网技术团队?》为您解密国内顶级互联网公司技术团队管理的精髓。作者结合自己十余年在国内知名互联网公司MySteel、1号店等担任PMO总监、技术总监的丰富经验,进行归纳和总结。书中围绕着技术管理中的热点“如何搭建扁平化、去中心化的技术团队”、“大数据下的技术管理创新”、“目标管理方法OKR”、“阿米巴生产模式”、“Scrum和Kanban的实践”逐渐展开,从技术团队组织架构、产品开发流程、制度规范建立、企业文化、大数据与技术管理创新、移动技术开发、实用应用架构设计等方面,让您快速、全面地掌握技术团队的管理秘诀,帮助您从零打造高质效互联网技术团队。

《技术管理之巅——如何从零打造高质效互联网技术团队?》面向任职于互联网及相关企业中的CTO、CIO、PMO、技术经理、产品经理、项目经理等技术管理人员,以及希望了解互联网技术团队如何搭建和管理的读者们。


黄哲铿:现任1号店技术总监,负责互联网金融、云计算、移动分销、开放平台领域工作。于2010年加入1号店,历任PMO总监、技术总监等职务;十多年的互联网技术高管经历,有着丰富的理论和实战经验,先后服务于1号店、MySteel等知名互联网公司,曾作为技术合伙人参与龙财网、UFO鞋业等创业项目;个人拥有多项技术发明和专利,在超大型电商系统设计、移动解决方案、互联网金融、大型IT团队治理等领域享有盛誉;在IT VALUE、GITC、信息化领袖峰会等高峰论坛担任分享嘉宾。热爱生活和摇滚乐,曾接受《芭莎男士》等时尚杂志采访。

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豆瓣评论

  • 豆友1869286
    多数是废话,面试用来吹吹牛吧05-27
  • go_with_wind
    很多制度建设值得参考,比如轮岗制度11-22
  • cyber
    对互联网公司的项目敏捷流程和研发人员的绩效考核介绍详细,要是能把研发工作平台galaxy开源出来就更棒了04-27
  • 陈庆吉
    还可以吧,有点泛泛而谈,几个小时就读完了09-02
  • dhcn
    大公司形而下的东西太多,与书的正副标题不太切题。08-16

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