组织革新epub,mobi,azw3,pdf格式kindle电子书下载，作者：杨国安/戴维・尤里奇-琅嬛苑

书名
组织革新
作者杨国安
格式EPUB,AZW3,MOBI
评分6
ISBN书号9787521709773
出版年2019-10
出版社中信出版社
页数360
定价68.00元
装帧精装
标签管理组织经管

作者简介

杨国安，现任腾讯集团的高级管理专业伦西斯·利克特教席教授，RBL合伙人，RBL是一家帮助企业和领导者释放价值的咨询公司。著有30多部管理书籍，发表各类专业文章超过200篇，塑造和传播当前关于实现既定目标的领导能力、构建能力的组织架构和释放企业价值的人力资源等方面的诸多理念。2012年荣获权威人力资源杂志《人力资源》颁发的 “终身成就奖”，被誉为“现代人力资源之父”。他为《财富》世界200强中一半以上的企业提供过指导；荣获组织架构、领导力和人力资源等多个领域的终身成就奖，被誉为“全球50大管理思想家”

内容简介

市场变化莫测，而你的公司不够快，怎么办？
传统的等级管理工具和领导力，帮助企业反思、革新、重获新生，以便更好地抓住转瞬即逝的市场机遇，持续释放更大的企业价值。

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豆瓣评论

格格巫

读起来像是在读大学生论文，全是名词的堆砌和虚无缥缈的框架。大而全但一到关键信息就跳过不表。01-29
云长

读了两章，感觉就是案例的堆砌和浅浅的见解。对不起这两个作者的名头啊。10-15
胡聊

适合广告公司和策略公司提报前做方案骗客户用。11-05
莫非

典型的管理咨询思维——框架化、模型化，需要依赖于实践应用来加深理解。和上一本《华为管理变革》来比较，这本书因抽象性更强而不够具体，表现在案例的支撑不觉得扎实有力——企业因战略灵活而不断开发的新产品未必就会带来很好的效益，也未必就给客户带来了边际收益。从这一点来看，市场化生态组织或许是成功的必要条件，但肯定不会是充分条件。这类书的好处是实用性强，把模型框架拉出来在日后进行对照评分（查理芒格的多模型策略也可以得以实践），其他的还是需要依赖于严谨的理论分析框架增进对企业的理解。06-25
文森朝代

环境感知，客户中心，持续创新，灵活适应07-12

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