内容简介

本书就执行力的提升总结出10项驱动法则,从制度、计划、时间、观念、监督、人群等方面详细阐述提升执行力需要注意的事项、途径,以及需要具备的素质,为各层级管理者提供打造强大执行力的思维角度和方法指导,从而使其领导水平获得实质性提高,使企业获得非凡的竞争力。

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豆瓣评论

  • 昊天
    企业之间的竞争,说到底就是执行力的比拼。如果没有执行力的保障,一切都无法进行。那些成功的企业无一不具备出类拔萃的执行力,如微软、英特尔、惠普、戴尔等,没有强大执行力的企业必然在市场激烈的竞争下惨遭淘汰。实际上,执行就是一个落实的过程。落实的过程,也就是不断发现问题进而解决问题的过程。因此,要想彻底落实工作,必须解决这一过程中可能出现的问题,排除落实过程中的干扰因素。只要我们能做到完全落实,那么执行力自然会得以提升。10-12

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