作者简介

夏博新(Harold Burson)

内容简介

就像奥格威创作了广告行业的“圣经”一样,夏博新这本书是公关行业的“圣经”。

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豆瓣评论

  • 大脸
    1月作者去世,此书借势仓促出版。早在2018年博雅公关已难掩业绩持续下滑的窘境(2017年营收0增长),与凯维公关“强强联手”只为借后者提振其在医疗健康和科技等热钱激增领域里的虚弱表现。商界自传难免个人英雄主义,独到的眼光、持久的毅力、排除万难的气魄,blabla,不表。“公关”作者认为就是说服,即受众接受、改变态度、采取行动3个动作,不幸的是,作者非技术流,而是善于走高层路线,常年与政府要员和企业高官勾搭以获大量内推订单,确实也不乏危机处置的高光时刻,但凤毛麟角。叙述缝隙里,察觉到作者强烈的攀附心,职业生涯里多次借势,一旦被赏识立刻跳走,不管是去纽约发展亦或是军中避难转隶,始终走高层路线。职业技能的作用微乎其微。自创企业后仍只为政府和高管服务,反哺其全球化进程。人,是聪慧的,但毫无魅力可言07-14
  • MW
    从记者到公关,大概是不少媒体人的经历吧08-06
  • Neris
    enmm,是个可爱的老爷爷06-30
  • 偷内衣的八宝斋
    打五星是因为对老爷子的缅怀。将近百岁的老人一生成就无数,对我们后辈来讲,可能就是将这个行业发展到了关键的地位,所以作为后来从业者可以更体面的对客户输出一些见解,解决一些问题。这是我人生中读的第一本自传,也是读的第一本与工作相关的书。多有受益不敢说,看中看后的强烈感受是,我想再刷一遍《Mad Men》10-30
  • 星小白
    如果有介于好看和一般之间的选项,我一定会选这个,因为作为广告公关营销选题的爱好者,错过博雅创始人夏博新的自传实在有点可惜。但是,如果你以公关圣经的期望看待这本书,渴望学到公关绝学,那么很大程度你会失望,虽然书中也讲述了如强生泰诺危机、可口可乐新配方上市等重大公关事件,但是并未披露过多细节。不过能看到有关博雅与扬罗必凯以及wpp集团的历史关系,还是觉得喜悦,特别是博雅同时见扬罗必凯和奥美两个那段,实在智慧。这几年,行业变化明显,在WPP集团的推动下,BM与CW合并为BCW,最终Masteller名字被摘除,而象征传统创意的老店扬罗必凯也被并入VML……如今,夏老离去,公关和广告业进入另一个转折,公司的故事仍在继续。 11-29

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