作者简介

森时彦,出生于日本大阪市。毕业于大阪大学、麻省理工学院(MIT),工学博士、MBA。曾就职于神户制钢所,后进入通用电气公司(GE)。原通用电器公司干部。之后任半导体检查装置知名企业泰瑞达的日本法人代表董事。2006年建立了帮助组织活性化和培养领导的变革管理咨询股份有限公司。同时以促进中坚企业成长为商业模式的私募股权咨询公司――河滨股份有限公司代表股东的身份,从事促进企业成长和组织活性化的工作。商业突破大学教授、日本工业大学研究生院客座教授。著有《引导者》、《引导者2》、《引导者培训讲座》、《引导工具箱》、《如何改变没有“成果”的组织!》等图书。
朱彦泽绰号“希坦博士”,他是TOC(瓶颈突破)中国秘书长,“领悟工坊”系列沙盘的总设计师。他设计了一系列涵盖领导力、经营才智、全脑思维、创新能力和销售技巧的沙盘模拟课程,并将纯熟的引导技术融入其中,他和“领悟工坊”培养和认证了中国较多的沙盘讲师。
夏敏Amy,TOC中国高级顾问,新华都EMBA,北大纵横咨询集团股东合伙人,北大纵横商学院副院长,致力于TOC瓶颈突破理论在中国的落地。
李猛武汉大学毕业,中国传媒大学MBA。咨询顾问、培训讲师。曾就职于三星、万达、红牛等国内外知名企业,擅长定制化培训项目设计和管理,专注引导技术在培训授课和沙盘模拟中的应用。

内容简介

掌握引导技术的*佳方法就是实践。《引导工具箱》就是为引导者们准备的图解“工具箱”。开篇详细说明了引导技术,整理和总结了掌握《引导工具箱》的引导工具的基础知识。主体部分提供了49个引导实用工具。第1章是入门篇,介绍了应用引导技术必须掌握的8个工具。第2章提供了简单思考的13个必备工具。第3章提供顺利提高逻辑性的16个工具。第4章主要介绍了组织变革的必要工具,提高实践能力的12个工具。希望读者了解引导工具,掌握适合自己的5个工具,将引导方法直接转变为实际行动,激发团队合作,帮助团队取得*大的成果。

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豆瓣评论

  • 逛逛
    太君威武,这才是工业文明白本,2010,永田豊志,建構工作軟實力:100個提升知識生產力的邏輯思考術https://book.douban.com/subject/6119794/黑本,2019,解决问题的商业框架图鉴https://book.douban.com/subject/34477385/红本,2016,堀公俊,問題解決大全 ~從阿德勒到麥肯錫,37個關鍵方法解決職場和生活難題https://book.douban.com/subject/26894475/黄本,2016,森时顔,引导者的工具箱,FAJ 日本引导者协会https://book.douban.com/subject/26896978/06-27
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  • citywill
    最近最喜欢的一句话是,好的企业,通常没有什么激动人心的事件发生。10-01
  • 桃花流锦江色
    不错,简明实用,有大概10个工具很不错。10-16
  • 舒舒
    用痛苦与喜悦打破现状09-04

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