作者简介

马克斯·巴泽曼(Max H. Bazerman),世界知名管理决策专家,哈佛商学院工商管理教授。在哈佛大学肯尼迪政府学院、心理系、法学院从事教学研究工作,荣获了阿斯彭研究所终身成就奖、美国管理协会杰出教育家等荣誉称谓。他为阿斯利康、拜耳、雪佛龙、《商业周刊》等知名企业提供咨询服务,讲座范围覆盖全球30多个国家。

内容简介

我们每天都要做大量的决策,如果总是设定过高的预期目标,就容易陷入完美主义的陷阱,苛责自己和他人,造成情绪内耗。
著名行为决策专家马克斯·巴泽曼在研究了无数案例后,认为重要的不是直接达成最优结果,而是通过每一个微小的行动和进步,不断接近最优解,从而提升我们的决策水平和决策效率。
《不完美决策》给出了一套更聪明、更高效的行动框架帮助我们每个人最大限度地提升快乐,最小化痛苦,在有限的时间、有限的心智能量下,尽可能做出好的决策,并在这个过程中获得更大的满足感。一步一个脚印,在每一个日常中踏实向前,通过每一个微小的进步,让自己成为更好的人。

马克斯·巴泽曼(Max H. Bazerman),世界知名管理决策专家,哈佛商学院工商管理教授。在哈佛大学肯尼迪政府学院、心理系、法学院从事教学研究工作,荣获了阿斯彭研究所终身成就奖、美国管理协会杰出教育家等荣誉称谓。他为阿斯利康、拜耳、雪佛龙、《商业周刊》等知名企业提供咨询服务,讲座范围覆盖全球30多个国家。

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豆瓣评论

  • 措吉
    写的很有意思,观点也值得思考借鉴。不苛责,对自己、对他人;心存善意,对看得到的身边人,对更多需要帮助的人。觉得很多例子,让我看到了久违的美国的不同面,制度固有缺陷带来的一些问题,但也有仍然走在世界前沿的引领。挺不错的一本书。01-18
  • 这是坠吼的
    有点标题党的意思,持续向善,不苛求别人和自己,珍惜时间、明智选择等等……12-27
  • 水月孤桥
    写的一般,没有《管理决策中的判断》显的精彩。04-20
  • 筱垚
    知识性非常强,作者用大量的案例来告诉我们,没有100%完美的决策。一切看起来完美的决定,都是通过一个个微小的行动和改变而慢慢提升决策效率的过程。为自己时,一个好的决策,就是让自己快乐蕞大化、痛苦蕞小化;为他人时,一个好的决策是简单的、充满善意和宽容的。一步步向“完美决策”迈进的过程,就是创造价值的过程。但更重要的,是去实践,而不是苛求完美。同时要警惕以自我为中心、偏见和情绪化。 05-27
  • Lilli
    心理 决策 社科人文04-06

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