作者简介

奥利维耶・西博尼

内容简介

本书作者奥利维耶·西博尼多年来一直致力于提升决策品质,他曾在麦肯锡咨询公司担任决策顾问长达25年。他发现,很多公司的商业决策乃至战略决策竟然都是错误的。在有大量的“前车之鉴”,且数据证据表明这些决策大概率会导致失败,甚至会带来灾难性后果的情况下,很多决策者依然会重蹈覆辙。认知心理学方面的研究发现,这些决策错误是由认知偏差导致的,会让决策者误入歧途,掉进决策陷阱。

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豆瓣评论

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    人类行为学?这种每次看看就是提醒自己吧04-06
  • 伊卡洛斯
    故事(事实必须实时核查,不停更新,谨记“只要有耐心,同样的物证可以说出不同的故事”)、模仿、直觉、过度自信、惯性、过度规避风险、短视、屈从群体、利益冲突(委托-代理问题);对话-让观点面对面、差异-从不同角度看待事物、机制-优化决策流程与文化(少分析、多讨论,决策方式/流程/架构比决策内容更重要)。03-30
  • 我就是楚囚
    虽然没有多少新鲜的东西,但是整合了已有的研究成果。问题分析部分不错。其实不光是对决策有用,可扩展至许多领域。03-08
  • 默学
    为了节省时间,建议看每章小结部分即可,这本书不能说多差,只是几乎没有新知识03-03
  • hx
    虽然内容还可以 但也都是些老生常谈03-06

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