作者简介

(日)齐藤显一,ForeSight & Company董事长。Business·Breakthrough(BBT)大学原经营学系教授。自国际基督教大学毕业后,进入麦肯锡咨询公司,任合伙人、大阪分公司副社长。1996年创办ForeSight咨询公司。2005年就任大前研一担任校长的BBT大学经营学研究室教授,2010年4月就任经营学系教授。至今已向超过2万人的学生以及企业研修生等,教授解决问题的思维方式与实践方法。

内容简介

如何有效地整理需要的资料?

下载地址

豆瓣评论

  • 细腻的家居服
    看了一些书评,第五章明明确确写出了本书设定的目标读者是从来没有系统学习过解决问题的人,所以这些给低分的人的话,我觉得是没有任何参考意义的。望这类人学习内归因,是不是自己没有迁移能力?是不是自己没有看出价值?本书提出的价值链的确是一个重要的点,但书里更重要的是系统性的思维和解决问题的链路。其中还有归纳法和演绎法值得深化学习。书不算长,刚入职场的朋友可以抽空看看。03-21
  • 璃叶
    自从进入咨询行业,开始对问题解析、逻辑推理越来越感兴趣。图表只是工具,强大的思维模式构建和推演能力才是管理咨询行业的核心竞争力。书中对访谈板块的讲解还不错,结合了实践后,对以问题挖掘导向型的有效访谈背后折射出的逻辑学和心理学更有些感触。10-22
  • 小纪小姐
    第三章的价值链的思维逻辑还是比较值得借鉴的09-24
  • 三秒三葡提
    大海啊,它全是水。水到近乎于骗钱。08-18
  • 油菜花
    1.麦肯锡——全球用工作方法铸就传奇的战略管理咨询公司,可以轻松出入一流公司的董事会。2.图表是麦肯锡咨询顾问们卓越工作的工具,本书归纳了麦肯锡盛行数十年的工作技巧,打造了可视化简单化精确化的图表武器3.图表具有简洁和精确的特点,是麦肯锡咨询公司形象化沟通、快速解决问题的工具08-15

猜你喜欢

大家都喜欢