作者简介

罗宾·刘易斯:在零售业及相关消费者产品领域有着四十余年的战略运作及咨询经验。罗宾报告公司(The Robin Report)首席执行官;高盛(Goldman Sachs)零售顾问子公司前副总裁;美国权威时尚媒体《女性服饰日报》(Women’s Waer Daily)副总裁、执行编辑;美国柯尔百货公司(Kohl’s)顾问;美国纽约州立大学时装技术学院(FIT)研究生院职业研究专业教授,讲授零售业战略课程。
迈克尔·达特:获牛津大学文学士学位、宾州大学沃顿商学院MBA。全球性管理顾问公司克特萨蒙联合公司(Kurt Salmon Associates)私募股权和策略部主管;加盟克特萨蒙联合公司之前为贝恩公司(Bain & Co.)合伙人。20多年来一直为零售业巨头、主流私募股权公司提供协作服务,客户包括微软、Bank One、黑石公司等。他的咨询水平在业界拥有良好的口碑,并于2010年被美国知名杂志《咨询》(Consulting Magazine)评为“年度最具影响力的25名咨询顾问”。

内容简介

《零售业的新规则:战斗在全球最艰难的市场上》内容简介:零售业三次发展浪潮:《零售业的新规则:战斗在全球最艰难的市场上》总结了零售业过去一百多年的三次发展浪潮,旨在纵览并阐释零售业和消费者产业的全局性变革,分析消费者群体发生变化的原因。

决定零售业生死的三个关键法则: 《零售业的新规则》作者罗宾• 刘易斯和迈克尔•达特还注意到了变革背后的驱动因素,并一一审视现今及将来的零售巨头在应对现代市场环境时所采用的商业模式。书中列举了星巴克、沃尔玛、苹果公司、亚马逊等诸多零售业巨头经营史上的跌宕起伏,从而得出了决定零售业生死的三个关键法则:神经连接(Neurological Connectivity)、先占式分销(Preemptive Distribution)以及价值链控制(Value Chain Control)。

未来零售业的全新面貌:《零售业的新规则:战斗在全球最艰难的市场上》还分析了2008年全球经济大萧条所引发并延宕至今的变革。凭借对变革的洞察,《零售业的新规则》展望了包括经济、文化、零售商及消费者在内的未来零售业的全新面貌。


罗宾·刘易斯:在零售业及相关消费者产品领域有着四十余年的战略运作及咨询经验。罗宾报告公司(The Robin Report)首席执行官;高盛(Goldman Sachs)零售顾问子公司前副总裁;美国权威时尚媒体《女性服饰日报》(Women’s Waer Daily)副总裁、执行编辑;美国柯尔百货公司(Kohl’s)顾问;美国纽约州立大学时装技术学院(FIT)研究生院职业研究专业教授,讲授零售业战略课程。

迈克尔·达特:获牛津大学文学士学位、宾州大学沃顿商学院MBA。全球性管理顾问公司克特萨蒙联合公司(Kurt Salmon Associates)私募股权和策略部主管;加盟克特萨蒙联合公司之前为贝恩公司(Bain & Co.)合伙人。20多年来一直为零售业巨头、主流私募股权公司提供协作服务,客户包括微软、Bank One、黑石公司等。他的咨询水平在业界...

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豆瓣评论

  • 岚大爷本人。
    引言的abstract就把整本书的内容给概括掉了,后面完全是对第一章的分论。最关键的三大战略原则包括:神经性连接,先占式分销,价值链控制。至于第三部分就是案例研究,没什么干货。02-15
  • k-pax
    不知所云,东拼西凑。中信出品,必然差品。03-15
  • LANX
    當時老徐讓我們每人一本讀起來,還沒看完就離開公司了,最近又拿起來把剩下的部分看完。書里分析了美國三大經濟浪潮下零售業銷售策略的轉變。里面講的都是北美零售業的實例,來這裡生活一段時間再看,體會要深得多,因為日常消費會和這些品牌發生直接接觸。03-30
  • 眯眼睛
    情感连接、先占式分销、价值链控制 09-17
  • 约小亚
    刚开头,感觉是本非常实用的入门书+行业简史+资料索引,即使不够深入,能把事情梳理清楚,也不是每本这类书籍都能做到的事……05-16

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