作者简介

保罗・弗里嘉在获得北卡罗莱纳大学Kenan-Flagle。商学院的MBA学位之后,在匹兹堡的麦肯锡公司工作。从事的咨询项目是有关国际扩张、收购和战略计划,教育、水以及其他行业,另外也为普华作咨询。目前他在Kenan-Flagler商学院攻读战略博士学位,同时也是北卡罗莱纳大学知识管理中心的执行总裁。

内容简介

《麦肯锡工具》是麦肯锡三部曲中的第三部,在《麦肯锡方法》中,作者介绍了麦肯锡的一些基本原理,在《麦肯锡意识》中,作者介绍了麦肯锡的工作技巧,在《麦肯锡工具》中,作者介绍了麦肯锡如何开展和运作具体的项目。《麦肯锡工具》在理论上着墨不多,而是把重点放在行动上,在每一章中,作者都通过以下几个方面围绕焦点小组的问题解决方案展开,并对关键概念最了简洁的讨论。

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豆瓣评论

  • 伊卡洛斯
    1.Interpersonal: TEAM -- Talk, Evaluate, Assist, Motivate.2.Analytical: FOCUS -- Frame, Organize, Collect, Understand, Synthesize.07-20
  • Arthur
    整本书带了一个case来说明作者的TEAM-FOCUS理论,对于此理论需要重读一次来加深,另外之前读过《金字塔原理》,发现此书的表达方式和《金》非常类似。06-18
  • airy
    虽然都是咨询圈里的老观点,但是做了那么多项目后再回过头来看这本书,觉得有些rule确实是时时要记得06-04
  • Jack
    2小时读完,简单清楚,我喜欢。05-19
  • pansin
    Team Focus:交流、评估、帮助、激励;界定、分工、收集、解读、提炼。——源自麦肯锡的方法论,以框架、理论加上麦肯锡校友的现身说法,MBA案例,辅助以一个完整项目的实战经验,合成这本《麦肯锡工具》。个人认为是三本系列中最具备实战价值的一本。08-09

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