豆瓣评论

  • 书生乙
    我理解这不是“工具”,其实应当是方法。尤其各个标题特别呈现着不同的方法。工具没有见到什么。工具应用的具体情境也找不到太清晰的。倒是局限于咨询挺是不错。~真不明白为什么这么有名。难道如麦肯锡方法里说的——这是一种形式的广告?!还有另一种可能是自己已经有了明确的体系,用有色眼镜看世界。所以偏见影响了。 这个问题可能再沉淀一阵子才会有答案。150426读完。记下,后续再看。04-26
  • informative
    烂书,说的都是your mother is a woman的废话02-10
  • 斜杠分裂者
    继续水水水的一本书 幸亏买的电子书 便宜 否则 真得想要报警了01-16
  • 透明
    TEAM-FOCUS05-05
  • Molly
    Team Focus:交流、评估、帮助、激励;界定、分工、收集、解读、提炼。06-20
  • Ms.蔬菜
    说实在的,这些东西如果不实践的话通常发现不了问题的。。。。比较虚,不过经管类的书本是如此。我希望看多点案例的。想不到从图书馆回来半小时就翻完了。01-08
  • pansin
    Team Focus:交流、评估、帮助、激励;界定、分工、收集、解读、提炼。——源自麦肯锡的方法论,以框架、理论加上麦肯锡校友的现身说法,MBA案例,辅助以一个完整项目的实战经验,合成这本《麦肯锡工具》。个人认为是三本系列中最具备实战价值的一本。08-09
  • Jack
    2小时读完,简单清楚,我喜欢。05-19
  • airy
    虽然都是咨询圈里的老观点,但是做了那么多项目后再回过头来看这本书,觉得有些rule确实是时时要记得06-04
  • Arthur
    整本书带了一个case来说明作者的TEAM-FOCUS理论,对于此理论需要重读一次来加深,另外之前读过《金字塔原理》,发现此书的表达方式和《金》非常类似。06-18
  • 伊卡洛斯
    1.Interpersonal: TEAM -- Talk, Evaluate, Assist, Motivate.2.Analytical: FOCUS -- Frame, Organize, Collect, Understand, Synthesize.07-20