作者简介

盛景网联培训咨询集团董事长兼首席执行官,盛景商业研究院院长,华创盛景投资创始合伙人,知名上市公司清华紫光原副总裁。全程共同负责清华紫光股票上市工作,精通融资并购上市等资本经营战略与商业模式创新,中国管理培训界“资本运营 + 商业模式”实战培训咨询第一人!致力于通过“培训、咨询、资源整合、投融资”四位一体的“创新的企业家培养模式”挖掘和提升企业价值,打造中国成长型企业的摇篮与上市公司的黄埔军校。

内容简介

世界管理学大师彼得德鲁克说过:“21世纪企业间的竞争已经不是产品与价格之间的竞争,而是商业模式之间的竞争”。中国企业的“低成本时代”已经彻底终结,中国企业“转型升级”迫在眉睫。众多制造业、外贸企业转战国内市场,广大中小企业经理人都迫切期待掌握“商业模式”创新的秘密;风险投资最为关注“团队+商业模式”,伴随着VC风险投资在中国的火热,“商业模式”日益受到关注,创业板的推出更使“商业模式”大受追捧!毫无疑问,“商业模式”将成为未来五年中国企业界经理人和创业者最热门的话题!

本升级版图书在第一版的基础上进一步优化并详细拆解了商业模式的六式,通过独创性的商业模式六式的结构化工具,详细解析商业模式的内涵及实施途径。书中列举了大量国内外的经典案例,深度挖掘各类商业模式的亮点、洞悉纷繁想象之后企业成功的核心秘诀,为管理者、创业者等提供商业模式创新与设计的可实施路径与方法,以帮助企业将全球与中国优秀商业模式借鉴、转化、应用到企业实践之中,提升创新与突破自己企业商业模式的能力!

盛景网联培训咨询集团董事长兼首席执行官,盛景商业研究院院长,华创盛景投资创始合伙人,知名上市公司清华紫光原副总裁。全程共同负责清华紫光股票上市工作,精通融资并购上市等资本经营战略与商业模式创新,中国管理培训界“资本运营 + 商业模式”实战培训咨询第一人!致力于通过“培训、咨询、资源整合、投融资”四位一体的“创新的企业家培养模式”挖掘和提升企业价值,打造中国成长型企业的摇篮与上市公司的黄埔军校。

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豆瓣评论

  • Elact
    3.85星。这就是那种忽悠老板的课程,一门课下来几万的那种,书基本包含精髓了,值得翻翻。10-30
  • 思远翥
    商业模式的抽象商业模式的现象到本质还有一段路07-17
  • 子龙
    可以拿来梳理运营方面的内容。其实商业模式是很宽泛的课题,提取一个普适的模式成书不易05-31
  • 寒露
    定位,销售(直销,分销),可复制,管理到资本。06-26
  • Keno
    做为我这样呢门外汉,看着觉着还可以。11-12

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