作者简介

约翰・杜尔(John Doerr),风险投资公司KPCB合伙人、董事长,谷歌公司董事。作为全世界具有传奇色彩和创意又不拘一格的风险投资家之一,约翰·杜尔从1980年开始,参与了众多硅谷成功企业的早期投资,包括谷歌、太阳微系统公司、康柏、亚马逊、网景、财捷、莲花软件等,在短短10年内创造了高达1000亿美元的经济价值,创造了19.2万多个就业机会。同时,他还担任多家上市公司的董事,包括谷歌、财捷、亚马逊和太阳微系统公司等。

内容简介

这本书是传奇风险投资人约翰·杜尔的作品,揭示了OKR这一目标设定系统如何促使英特尔、谷歌等科技巨头实现爆炸性增长,以及怎样促进所有组织的蓬勃发展。

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豆瓣评论

  • hauy
    300页前都是废话……03-23
  • 翡冷翠
    你要是只想把日子当日子过follow kpi就好,要想把日子过成你想要的生活,还是得给自己设置okr[啤酒]01-28
  • fractals
    对于做了大半OKR的人来讲,几乎没啥指导性,倒是从商业案例中看到一些新的东西。可能是因为带着问题去看书,发现书中要规避的很多问题我司也在规避。OKR背后的隐性知识太多,感觉作者故事没讲好,OKR也没讲好。明明可以写得更好的(读了前两本OKR的书,这本收获太少了... 案例有点多但干货较少...02-26
  • howie.serious
    1、在Evernote里做年终复盘和年初展望,10年后,升级为个人okr系统。这时候读到这本书,刚刚好。2、OKR不只是企业管理工具,更是有追求的个人和家庭的目标管理利器,A面是抬头看路,B面是低头拉车,一方面做计划定目标,一方面做总结做复盘;3、德鲁克提出了目标管理,Andy Grove创造了OKR,John Doerr为OKR布道。大家都在做工,都在为一个伟大理念添砖加瓦!这才叫有意义的人生!01-17
  • livc
    例子丰富具体,但还有几个问题:1. 记得书前部分的表格中提到okr是自下而上,但后文所有okr的设定都是自上而下。 2. okr管理下的晋升机制和奖励机制如何设定? 3. 文中更多在介绍xxx公司使用okr获得了xxx成功,我觉得更多人会关心how,而不是笼统的介绍。03-18

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