作者简介

鲁冰山
专注于销售训战结合,拥有13年大客户销售经验,曾就职于江森自控、南方电网等世界500强企业,曾从事工业品、工程、软件、能源服务类销售和团队管理工作,还拥有3年大客户销售培训、咨询和实战辅导经验,服务过中国电信、华为、中国建研院等大型企业及多家高速成长企业。研读认知心理学和教育心理学,运用建构主义和行动学习,促进学员从内产生持久改变。
曾子亮
实战派营销专家、训战合一销售教练,多家高速成长型企业营销顾问。曾先后服务于华为、惠普、施乐三家全球顶尖公司达20年。专注营销领域,从学生兵到营销高管,具有丰富的销售实战和营销管理经验。
目前专注于B2B大客户销售研究和训练,先后帮助华为、中国电信、平安、海能达通信等业界领先公司提升销售能力和组织绩效。
夏凯
销售罗盘®创始人、寒崖网络CEO。多家机构股东、董事。曾就职用友集团16年,任事业部总经理、助理总裁、集团高管、营销学院创始院长等职。
拥有20年大客户销售实战与营销管理经验,专注B2B销售领域组织决策的底层逻辑研究,是国内“顾问式销售”“解决方案销售”“行业营销”的早期践行者和倡导者。擅长组织营销体系构建、营销战略规划、绩效增长设计、营销人才培养与训战辅导。近年来服务中国电信、华为、平安、中国纸业、中国建研院等大型集团企业及百余家高速成长型公司,帮助客户实现战略转型,取得销售绩效的显著提升。

内容简介

在全新的销售4.0时代,云计算、物联网、人工智能、区块链等新技术改变了商业环境,也使大客户销售日趋复杂,局面扑朔迷离,竞争异常激烈,赢单更加艰辛。在这样的背景下,拥有策略销售能力、多维度提升销售绩效显得愈加重要。作为销售罗盘系列的全新力作,《赢单罗盘训战手册》将指导销售人员运用策略销售的5个步骤、12项任务,通过分析项目变化与形势,识别项目关键角色,梳理优势、劣势和未知信息,精准制定的推进策略。《赢单罗盘训战手册》还将分享真实项目案例和常见的问题,帮助销售人员观形察势,谋定而动,一步步提升项目赢率,并与客户建立长久的信任和合作关系。在此过程中,企业的销售能力和管理者的辅导能力同步提升,最终促进企业的业绩持续提升。


鲁冰山

专注于销售训战结合,拥有13年大客户销售经验,曾就职于江森自控、南方电网等世界500强企业,曾从事工业品、工程、软件、能源服务类销售和团队管理工作,还拥有3年大客户销售培训、咨询和实战辅导经验,服务过中国电信、华为、中国建研院等大型企业及多家高速成长企业。研读认知心理学和教育心理学,运用建构主义和行动学习,促进学员从内产生持久改变。

曾子亮

实战派营销专家、训战合一销售教练,多家高速成长型企业营销顾问。曾先后服务于华为、惠普、施乐三家全球顶尖公司达20年。专注营销领域,从学生兵到营销高管,具有丰富的销售实战和营销管理经验。

目前专注于B2B大客户销售研究和训练,先后帮助华为、中国电信、平安、海能达通信等业界领先公司提升销售能力和组织绩效。

夏凯

销售罗盘®创始人、寒崖网络CEO。多家机构股东、董事。曾就职用友集团16年,任事业部总经理、助理总...

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豆瓣评论

  • Matth2w
    在营销体系待了5年多,做了快4年大客户,一年多渠道。从未好好的研究如何去做项目,如何拿单。去年参加了一次集团的营销培训,开始有了些新见解。这本书思路大致相同。在这个时代,销售已经不再是以前靠传统的手段搞定客户。使用科学,逻辑,有组织的手段,才能让在竞争中突出重围。 08-18

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