内容简介
无数著作和文章进入人们的视野又被人们遗忘，如过眼烟云。只有少数著作能够长久地留在人们的记忆当中，《组织的外部控制》就属于后者。《组织的外部控制》初版于1977年，2003年美国斯坦福大学出版社收入Stanford Business Classics(斯坦福商业经典)重新出版，从而使《组织的外部控制》在组织管理领域具有经典意义。
菲佛和萨兰基克提出了一个关于资源依赖的杰出的、具有普遍意义的观点，《组织的外部控制》为这一观点的更加完美的表述做出了大量的努力，同时对相关的实证性证据的衡量，以及为组织的设计提供了可能的方法。
《组织的外部控制》共有三个中心主题:第一个，也是最核心的主题，论述了环境或组织的社会环境在有关问题决策的制定过程中的重要作用；第二大主题认为，尽管组织明显受到所处形势和环境的制约，但还是有机会做自己的事情的，如，与拥有其不足资源的组织建立联盟，以获得更多临时自主权，从而获取更多符合组织利益的权力等；第三大主题论述了培养人们对组织内部和组织间的行为进行理解的能力的重要性。每一个主题代表着其出版时，组织研究领域中发展方向的相应的变化。通过研究这三个主题，以及对经验主义研究和随之而来的理论化上的展开，我们就可以得出评估《组织的外部控制》的影响力、观察《组织的外部控制》观点的演变过程及探索当今它在这一领域的地位。
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