作者简介

担任专业电影制作人长达30年,参与制作过100多部故事片,预算总额接近20亿美元。几乎同各大工作室及明星都有过合作,例如阿尔•帕西诺(Al Pacino)、罗伯特•德尼罗(Robert DiNiro)和斯嘉丽•约翰逊(Scarlett Johansson)。汤姆加入美国导演协会(Directors Guild of America)已逾35年之久,近期成为布鲁克林学院电影特聘讲师。

内容简介

电影作为一种大众娱乐产品,在本质上也是一种背负了超高预算与预期的商业项目。在电影的拍摄片场,道具、演员、天气、资方随时都可能出现新的需求与意外,面对各种不确定的工作条件、突发状况,如何分工、如何执行、如何沟通、如何按部就班地完成计划,对每一个电影项目的领导者来说,都充满挑战。汤姆·雷利就是这样的一位好莱坞职业制片人,他在超过30年的工作中,领导过超过10万名员工,经手的项目预算累计超过20亿美元,他与包括伍迪·艾伦、基努·里维斯在内的75位奥斯卡电影人都有过合作。在《电影管理课:片场的协作分工与危机处理方案》中,雷利以案例研究的方式,分享了自己参与或领导的10部好莱坞电影的拍摄管理经历,并以“片场纪实+个人策略+理论分析”的形式,为读者总结了10条有关分工、执行和危机处理的方法。这些内容不仅涉及电影片场的经历与经验,也是生动的现代管理学案例,雷利用自己的经验告诉我们:成功的管理往往不在于你想要什么;而在于你需要什么,以及做到了什么。

下载地址

豆瓣评论

  • 赵有柴
    实用的经验之谈,给没经历过片场各种状况却想要进入片场工作的人打了个底。毕竟,做好一件大事很难,搞砸一件小事却很容易。04-15
  • 蘇芳lalala
    真想让老板看看,哈哈10-11
  • Çee
    非标项目类管理经验分享10-08
  • 不存在者
    管理内容多于电影 但我更让我钦佩的成熟的工业体系 确实精湛而严丝合缝 其中多样化一章节也可以为如今电影发展的潮流作一个过去的注脚08-07
  • 虎斑喵Camus
    书本身普普通通,但是很多道理是共通的,我也不适合做管理,但可以看出美国电影工业已经非常成熟了。仔细读的就是第七章和第八章,第七章说明了歧视的普遍存在,第八章简单地说就是要抓重点,其他粗粗读过,都是大白话,如果真能从事相关职业,可以对照着学习一下,现在也没必要精读了。05-05

猜你喜欢

大家都喜欢