作者简介

蒂姆•布朗
 世界顶级创意公司IDEO总裁兼首席执行官。
 工业设计出身,多次获得设计大奖,作品曾在纽约现代艺术博物馆、东京AXIS艺廊、伦敦设计博物馆展出;
 他服务的客户遍及各个产业,包括苹果、微软、百事、宝洁、雀巢、福特等全球知名企业,同时他也是聪明人基金董事会成员。
 2008年,他在《哈佛商业评论》发表文章中说:“像设计师一样思考,不只能改变开发产品、服务与流程的做法,甚至能改变构思策略的方式。”

内容简介


IDEO总裁兼首席执行官蒂姆•布朗 最新著作

创新工场董事长兼首席执行官 李开复 隆重推荐

这不是写给设计师看的书,是为追求设计思考的组织及个人打造的蓝图,协助将设计思考这种以创意解决难题的做法,带进生活、组织、产品和服务,为社会整体和企业发掘新的替代方案。

设计思考的价值不只局限在创意产业,或负责产品设计的工作者。事实上,用设计思考来解决需要多方考虑的抽象问题时,往往能发挥强大的功效,例如提升顾客对旅馆的经验感受,鼓励银行客户存更多钱,或为公益广告铺陈感动人心的叙述。设计思考的应用范围不断扩大,以解决各样的议题与关怀,从如何在开发中国家递送干净的饮水,到如何提升机场维安和微额融资的效率等等。

在书中,享誉国际的创新设计公司IDEO总裁蒂姆•布朗,带领我们认识“设计思考”。这本洋溢着活力、能够启发灵感的指南,是每位迎接今日挑战以创造明日机会的人不可或缺的宝典。

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豆瓣评论

  • 刘冰格
    断断续续花了两天就将此书翻下来,亮点主要是多处信手拈来的实例,感兴趣的童鞋可以看下我整理出来的精华部分http://www.douban.com/note/231375797/08-16
  • Miss power
    设计思维,是好的。Tim Brown,是牛逼的。就是这本书逻辑太乱了,很多东西是让人摸不到头脑的。03-12
  • 海獭
    这本书给人带来的体验非常差。一本讲述创造美好体验的书,自己却做不到。05-19
  • Ying
    IDEO对市场调查和顾客访谈有自己独特的方式和见解07-12
  • 朱老板
    没来得及买英文原版,在kindle借了中文版。奉行design thinking这么多年,自己却现在才看这本书。翻译者明显不是设计行业的,起初还只是一些专有名词错误,越往后翻越随意,句子都不通了。后悔看了中文版。02-08

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