作者简介

戴维·罗克(David Rock)
结果辅导系统的创始人兼首席执行官。结果辅导系统是一个国际咨询与培训机构,在全球14个国家设有代表处。目前已有一万多名管理者从这里学到了如何提升自我表现的方法。美国国家航空和宇宙航行局、爱立信公司、美国国际商用机器公司、惠普、万事达信用卡、微软、花旗银行及汇丰银行的机构均是此系统的使用客户。

内容简介

《高效能人士的思维方式》将通过大脑喜欢的方式——讲故事,讲解关于大脑的新发现,从而帮你了解大脑,知晓如何更聪明、更高效地管理时间,提高工作、生活中的表现。全书宛若一部四幕戏剧。第一幕名为“问题与决策”,主要谈思维的基本原理,了解如何在大脑的局限性下工作。第二幕名为“面临压力保持冷静”,探讨情绪和动机及其对思维的影响,避免让大脑受到过度刺激。第三幕名为“与他人合作”,介绍如何与他人更好地相处,重点解读奖励最大化和威胁最小化原则。第四幕名为“推动改变”,聚焦如何改变他人。最后的“返场”对相关理论要点进行了总结,同时也探讨了这项研究可能带来的更广泛的影响。


戴维·罗克(David Rock)

结果辅导系统的创始人兼首席执行官。结果辅导系统是一个国际咨询与培训机构,在全球14个国家设有代表处。目前已有一万多名管理者从这里学到了如何提升自我表现的方法。美国国家航空和宇宙航行局、爱立信公司、美国国际商用机器公司、惠普、万事达信用卡、微软、花旗银行及汇丰银行的机构均是此系统的使用客户。

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豆瓣评论

  • 疏帘淡月
    这本书去年暑假买了,没有读完,因为是在读不下去了,最近又翻出来看了看,还是觉得不行,硬着头皮今天终于看完了。首先,这本书在剖析大脑的功能以及脑神经实验上花费了太多的笔墨,这对于非专业人士来说意义不大且理解起来不太友好。其次,书中主要在陈述观点和研究结果,缺乏易于实践的具体建议,书中提到了几个模型,说实话不知所云,能够对我今后生活有帮助的地方很少。最后,作者的叙事方式可谓弄巧成拙。出于让全书生动易理解的本意,作者运用多幕演出和各种比喻阐述观点,并且每一幕也有重新改良,首尾呼应,但是却弄巧成拙,显得过于啰嗦,不够开门见山,比喻也不恰当。总之,这本书看完以后不想再看。02-23
  • 排排
    一本被鸡汤书名耽误了的科普书10-11
  • soletad
    这不就是那本高效能人士的思维导图吗:https://book.douban.com/subject/5502536/09-17
  • 白羽
    大脑消耗人体能量的20%,这样一个精密的仪器,我们不去提高它的效率,不了解它的工作机制,不按它的规律去做事,就是最大的浪费。10-21
  • 沈行知
    在漫长的进化过程中,为了提高应对突发状况的反应速度,大脑形成了众多默认选择和自动反应,这在原始社会有很大优势,反应慢的可能已经被老虎狮子吃掉了,基因也没能流传下来与丛林法则相匹配的初代版本,在今天已经不太适用,然而大脑却依旧在运行原始系统,很多时候我们的思维和反应,也许不是出于自身的意愿,只是大脑自动运行的结果这就给当下的人们提出一个要求,也是本书的核心,要时刻注意观察自己,观察自己的反应、情绪、状态,要多问自己,我现在是怎么了?我这个情绪是从何而来?我为什么会感到紧张?我对别人的话为什么会有压力?解决问题的第1步是弄明白问题的原理,然后就是这些原理在工作和生活当中具体的应用,书里面的内容更精彩11-24

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