内容简介

《4D卓越团队:美国宇航局就是这样管理的》所提供的流程正好可以满足这种需要。有些观察家认为,中国很快会加入以美国为首的世界领先国家的行列,或者取代美国成为世界第一强国。中国的劳动者积极性高。而且正日益受到良好的教育;中国领导人也制订了长远的发展规划。然而,中国要在保证国内外和谐稳定的同时,实现其可持续发展的创新型小康社会的目标,还要面临严峻考验。我以一个受过良好教育、阅历丰富的世界公民的身份撰写《4D卓越团队》,而这个世界公民恰巧生活在美国。一起来翻阅《4D卓越团队:美国宇航局就是这样管理的》吧!

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豆瓣评论

  • Vinc
    团队背景(企业文化)决定了团队绩效,拓展领导力四个维度可以管理团队文化,从而提升绩效。12-31
  • Fei
    原理实际可用但书写的烂05-22
  • 鱼水辰
    真的不错,结合MBTI,值得每一个在组织中生存的人看,并非无关商业,实际可指导工作与生活。提供一种思维方式,一种解决问题的框架、方法论,信者则灵。作为一个NF,却发现自己更像其他三种,这是说明我提前完整了吗哈哈,仿佛不是的,应该是4种属性没有用对地方。完整的人,方向,完整的人生。08-05
  • 麦田夜莺
    4D本质上是一个性格模型,作者在类似MBTI(虽然作者声称没关系)的基础上进行简化。对其诊断的应用推广至个人、组织。本质上是一种集大成之后的理论创新,是否有多少高见,并不见得。02-21
  • 寻路地球
    就是一本产品说明书。02-17

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