内容简介

真正能吸引年轻人的,是平等、透明的领导风格,有意义的工作,以及能激励、欣赏他们的同行者。 这是一本Z世代年轻人(1995年及以后出生,2023年他们的年龄在28岁以内)写给现代管理者的沟通之书。在这《这届年轻人不好带?》里,他们结合自己的管理经验和创业实践,分享与年轻人更好合作的方法,真诚、年轻,且极富远见。 《这届年轻人不好带?》详细介绍了Z世代这个在互联网社会中成长起来的群体的特点,以及他们对未来社会的期望和需求。从独特的生活方式到全新的价值观,从创新的技术应用到趋势性的人才培养,《这届年轻人不好带?》囊括了未来管理者需要了解的趋势和原则。 无论你是管理者、创业者,还是教育行业从业者,这《这届年轻人不好带?》都能帮你更快、更深入地了解Z世代年轻人,并获得实用的合作建议。 如果你本身就属于Z世代年轻人,希望了解更多自己群体的特点、面临的职场环境和商业趋势,并获得一些职业发展建议,《这届年轻人不好带?》也是一本有价值的读物。 《这届年轻人不好带?》的作者都是管理者或创业者,他们本身也是Z世代的年轻人。 安纳希塔·埃斯迈尔扎德,微软(德国)客户关系主管,曾是慕尼黑SAP创新实验室主管。 雅艾·迈尔和乔伊·迪特里希是ZEAM(专注与Z世代沟通研究的商业机构)创始人,两人曾入选《福布斯》30位30岁以下精英榜。 斯蒂芬妮·伯克纳博士,德国首位女性创业教授,是奥尔登堡大学未来公司研究所创新与合作部的首席执行官。 朱琉斯·德·古伊特,年轻创业者,在高中毕业前创建了应用程序Exclamo,在新冠肺炎疫情流行期间,还创建互助网站krisenchat.de。 豪克·施威泽,Startup Teens公司的联合创始人兼总经理。 译者:张莹,东北大学外国语学院德语系副教授,从事德语教学及德国文化与社会研究,持有德语大语言证书(GDS),曾参与多部学术书籍的翻译。

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豆瓣评论

  • 腐尔萌斯
    第一章是概括,最后一章是方法论和总结,中间的几乎都是德国各个公司对年轻人招聘市场的品牌宣传。01-16
  • Doris
    不太行,太浅了。但有一点获益,就是我们不能再傲慢下去了,必须理解和接受他们,然后做出改变。12-28
  • 之暾
    确实不好带。我经常在想我碰见优秀的学生除了运气之外,还有什么原因。09-18
  • 秉臻
    一个微软的高管撰写一本对于Z时代职场特征和需求的作品,问中对这个时代生人在当下逐步成为职场年轻生力军对于工作意义的追寻,对于微观管理的厌恶和喜好积极反馈和试错文化的取向做了很多的分析,接下来组织更需要有远见的管理者而非控制者,这个群体来到职场的改变就如今天新媒体短视频一样,你无法躲避,只能拥抱,因为文中更多是对欧洲青年的描述,可以看看,有些收获。03-06

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