作者简介

托马斯·韦德尔-韦德尔斯堡(Thomas Wedell-Wedellsborg)
享誉全球的创新与问题解决专家,被《人力资源》杂志评为“20大国际思想家”之一,其研究多次在《哈佛商业评论》《星期日泰晤士报》《每日电讯报》《彭博商业周刊》和《金融时报》上发表。身为企业导师的他,以「重组问题框架」这套方法,让众多企业菁英与社会各领域工作者受益良多,包括:思科、微软、花旗、时代华纳、安进、华尔街日报等等。"

下载地址

豆瓣评论

  • Sherry
    微信读书,第二部分如何重构,问题视角这部分有用。- 这是不是一个真正的问题?- 有没有完全不搭调的解决方案?12-16
  • 油菜花
    发现问题背后的真正需求。这本书是的作者像是一个舞伴,打开书的时候,就是非常好的互动。如果你想提高认知水平、提高解决问题的能力,这本书很适合。这本书是我今年遇到的最好的一本书。09-22
  • 心若无涯
    有时高效解决问题的方法,并不是直接面对现象,而是重构问题;通过重构问题,我们可以更精准地锁定问题的关键,找到更新颖的解决办法。09-04
  • 深情的艾老师
    1. 通过重新定义问题,我们能找到更有效的解决方案。深入了解和跳出现有的框架都是关键。2. 我们需从多角度看待问题,如寻找可能的遗漏因素、重新设定目标和发现问题的积极面。同时,跨学科思考和从他人视角看问题是必要的。3. 面对多个问题框架,选择关键的框架是必要的。与他人交流可以揭示问题核心,并应学会跨越成见和界限,听取多种意见。09-07
  • Shaofa
    新时代的《你的灯还亮这么》,咨询行业很好的参考书啊09-03

猜你喜欢

大家都喜欢