作者简介

金・斯科特

内容简介

努力平衡工作和家庭,却发现牺牲一切也无法换来成功?

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豆瓣评论

  • 小晶晶
    很多观点深受启发,打造一只卓越的团队,是需要雇佣合适的员工,解雇不合适的员工,提拔该晋升的员工,奖励工作出色但不应被晋升的员工。另外,初级管理者总是容易把精力放在让人头疼的员工身上,而正确的做法其实是应该放在出色的员工身上,所以,一个好的领导者应该是一个好人,但不能是老好人,我觉得是初级管理者很受益的一本书06-21
  • RongieZeng
    陈述的内容跟大多数管理书差不多,亮点不多。核心思想正如书名: 绝对坦率,这个概念在书中分为两部分: 个体关怀和直接挑战,理解起来就是夸人要真诚,不要虚情假意;对人有意见要说出来,不要藏在心里或者拐弯抹角。另外,关于岩石员工和明星员工的论述倒是有点启发,可以帮助管理者在团队里更好的做好奖赏03-28
  • 书茗
    2019.8.11坦率不是直言不讳,而是用更加柔和的方式用行为告知下属,不避讳不转弯。对下属的关怀和给与的挑战考核,要同时存在。08-18
  • 凯西儿
    202015 找到了自己管理风格的理论基础,有一种give me five的快感和认同感,已经在大胆尝试中。09-10
  • mover
    是写给所有想当一个好老板而不是一个好人的人的很详尽的指南10-13

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