作者简介

佐藤将之
日本亚马逊创始成员
商务咨询专家/企业成长顾问
2000年7月,作为创始成员加入日本亚马逊。
2005年,担任亚马逊日本地区配送业务总管,这是亚马逊每个国家分部重要的管理职位。
2018年,创办咨询公司 Evergrowing Partners,以自己20多年的经验,帮助客户企业优化管理,达成营业额1000亿日元的目标。

内容简介

开会是人在职场每天必做的事,但沉闷的发言、混乱的讨论、成员之间的对抗与误解……往往让会议成为吞噬效率的“黑洞”,变成不断给人添堵的“万恶之源”。

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豆瓣评论

  • 沙沙
    我本来不是这本书的目标读者,但打开一看居然也被吸引了。作者写得很清晰,每个为没完没了的低效会议苦恼的人,都应该送领导一本09-27
  • 铲铲
    虽然很短小但是有很多创新的想法。希望领导们尽早实施啊!01-26
  • 骑鲸
    非常易读的一本书,开篇一张思维导图就说清了整本书的内容。说是如何开会,其实涵盖了公司的文化和经营管理,甚至主要说的就是文化,通过领导者的以身作则,通过种种管理方式贯彻始终,开会也是其中之一。04-01
  • 海盐汽水
    便利贴。结论先行。客户宗旨。03-25
  • 花火町
    随手一翻的小书,关于开会的准则可以参考,但如何从源头上减少开会,又或者用文字稿取代 PPT,必须要有高层愿意改革推进。03-30

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