作者简介

伊齐基尔・伊曼纽尔(Ezekiel J. Emanuel)

内容简介

如何提供质优、价廉、以患者为中心的医疗行业的改革,也有重要的参考意义。

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豆瓣评论

  • 一默
    十二种转型的最佳实践,可以视为工具箱,也可以视为前瞻性预测。书中很多亮点都可以与《创新者的处方》印证,也可以和凯撒医疗相关的书籍共同阅读。在我看来,标准化、绩效、慢病协同管理、去机构化、卓越中心最重要,也是当前正在发生的现实。02-16
  • Jimmy47
    得到听书第一,美国医疗系统又差又贵,深层原因在于医疗组织以医生为中心,按照项目收费运作。要解决问题,必须进行组织转型,让它从以医生为中心,变成患者为中心。而转型的关键在于建立合理的绩效考核机制,与收入挂钩,正确引导医生和医院的行为。第二,医疗机构要完成组织转型,必须抓住预约、就医、形成治疗方案和治疗决策这几个重点环节,完成全流程的转型和优化。第三,除了单家机构努力之外,组织转型还需要改进家庭全科医生与专科医生分工,加强医院和其他服务机构的协作,同时在预防保健方面给予更多的投入。值得一提的是,特朗普上台之后,屡次试图废除奥巴马医改方案,医疗问题又变成了政治问题。02-09
  • 小丸子
    以患者为中心不如说以用户体验为中心11-15
  • 徐子陵
    第一,美国医疗系统又差又贵,深层原因在于医疗组织以医生为中心,按照项目收费运作。要解决问题,必须进行组织转型,让它从以医生为中心,变成患者为中心。而转型的关键在于建立合理的绩效考核机制,与收入挂钩,正确引导医生和医院的行为。第二,医疗机构要完成组织转型,必须抓住预约、就医、形成治疗方案和治疗决策这几个重点环节,完成全流程的转型和优化。第三,除了单家机构努力之外,组织转型还需要改进家庭全科医生与专科医生分工,加强医院和其他服务机构的协作,同时在预防保健方面给予更多的投入。10-30
  • 南希Nancy
    美国的医改。从医生为中心转变为患者为中心。医疗行业本质上也是服务行业,患者也是客户,市场化的同时如何兼顾公平也是问题。03-12

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