作者简介

全球享有盛誉的著名管理界的关注和赞誉,被誉为互联网时代CEO的代表。2014年,获得美国《财富》杂志所评选的“全球50位最伟大领袖”奖。张瑞敏连续当选第十六届、十七届、十八届中共中央委员会候补委员。

内容简介

本书是作者在海尔各个发展阶段亲撰文字的荟集:
既有洞若观火的审时度势,又有信手拈来的以小见大;
既有如履薄冰的战战兢兢,又有舍我其谁的当仁不让;
既勇立潮头上下求索,又以史为鉴知勃亡忽焉
…………

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豆瓣评论

  • 莫奈的眼镜
    张瑞敏真是位能够引经据典,鼓舞人心的管理者。敏锐地察觉到企业中可能出现的问题,并提前打好预防针。二十年前写的管理思想如今看来也是十分适用的,海尔的人单合一模式走到今天不是偶然,而是持续发展的必然。02-10
  • 上帝的跳蚤
    “能存活下来的物种,不是那些最强壮的种群,也不是那些智力最高的种群,而是那些对变化做出最快反应并且反应最积极的物种”——达尔文 《丛林法则》02-21
  • 第1001名挑战者
    中国制造才是国强民富的基础。相比马云周鸿祎雷军这些人的互联网思维,张瑞敏的重要性被大大低估了。制造业对于地方经济的提振作用,是热衷于圈钱上市造富的互联网经济没法比的。山东不用学浙江做中小微企业,只要就地推广海尔经验做强制造业就可以富甲一方了。张瑞敏管理的精髓在于两点:1、没有正确的企业,只有时代的企业。要保持自我变革;2、所有变革最难也是最首要的是人的观念的变革。10-24
  • 最皮的狗子
    内容可读性不多,但是可以从文章读到张瑞敏这个人。10-30
  • Hsien-Yu CHOO
    创造平台,利益共享,激发主观能动性。03-10

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