内容简介
从目标、结构、关系、奖励、管理团队、帮助机制6个维度,对组织诊断进行拓展
马文·韦斯伯德(Marvin R. Weisbord)现任Block Petrella Associates公司组织研究与发展部的副总裁兼总监。曾担任公司副总裁、大学教师及作家。他的咨询客户包括工业行业企业、政府机构、公共电视台。他是《应用行为科学杂志》的副主编,曾撰写过许多关于组织发展理论与实践的文章。
从目标、结构、关系、奖励、管理团队、帮助机制6个维度,对组织诊断进行拓展
马文·韦斯伯德(Marvin R. Weisbord)现任Block Petrella Associates公司组织研究与发展部的副总裁兼总监。曾担任公司副总裁、大学教师及作家。他的咨询客户包括工业行业企业、政府机构、公共电视台。他是《应用行为科学杂志》的副主编,曾撰写过许多关于组织发展理论与实践的文章。
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