作者简介

马文·韦斯伯德(Marvin R. Weisbord)现任Block Petrella Associates公司组织研究与发展部的副总裁兼总监。曾担任公司副总裁、大学教师及作家。他的咨询客户包括工业行业企业、政府机构、公共电视台。他是《应用行为科学杂志》的副主编,曾撰写过许多关于组织发展理论与实践的文章。

内容简介

从目标、结构、关系、奖励、管理团队、帮助机制6个维度,对组织诊断进行拓展


马文·韦斯伯德(Marvin R. Weisbord)现任Block Petrella Associates公司组织研究与发展部的副总裁兼总监。曾担任公司副总裁、大学教师及作家。他的咨询客户包括工业行业企业、政府机构、公共电视台。他是《应用行为科学杂志》的副主编,曾撰写过许多关于组织发展理论与实践的文章。

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豆瓣评论

  • TL.Zhang^.^
    第一章为框架 第二章是参考材料10-09
  • 季风
    全书就是一张图,没有理论,没有体系,没有实操,不讲人话,翻译水平不如度娘10-24
  • CM.Y
    干货多,类似于操作手册12-01
  • BLACK SUGAR
    一看我司同学翻译的 难怪读的这么磕磕绊绊了。是一张组织结构大图 但是怎么诊断怎么用六个盒子工具跑并没有讲清楚05-12
  • Hejs
    针对组织诊断可以具体实操和应用的工具书05-07

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