作者简介

马丁・林斯特龙,国际知名品牌以及管理咨询大师,任林斯特龙公司CEO以及世界多家顶级公司的顾问,包括麦当劳、宝洁、雀巢、美国运通、微软、迪斯尼等。

内容简介

马丁·林斯特龙是全球著名的管理顾问,在对全球100强企业的长期观察中,他发现,大部分团队低效、失控、员工归属感低弱的根源是组织、员工和消费者之间的脱节导致的常识缺乏。产品的好坏、团队的效率和员工幸福感的多少,都取决于一个组织内部有多少“常识”。

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豆瓣评论

  • 一斤豆油
    跟许多职场类书籍一样,满篇全是作者个人经历的堆砌,缺乏对于问题的理论层面的分析,更别提方法论了。我买这本书难道是听作者讲故事的吗?当然读的过程确实也会有一点点启发吧,所以给个三分吧08-12
  • 椰子
    这本书的观点其实很朴素,说人话,尊重人性,视人为人。企业应该真正关心客户需求,为客户创造价值。但我不是高管,影响力有限,独善其身吧。08-14
  • marrón
    从工具书的角度或许没用,但是从消费者和搬砖人的角度来说可真是太精彩了哈哈哈哈哈哈08-20
  • 恺。
    读大学时候读过林斯特龙的buyolgy买,特别喜欢。这本有点像职场逻辑启示录,说穿了,就是有脑子的看没脑子的不爽。不过最近正好为阿里女员工事件,有点异曲同工之妙。08-10
  • 黄彬
    笑点很多,但把自己带入恐怕就不好笑了。常识就是同理心,我觉得作者只说对了一半,另一半是激励失灵。或许有些人真的是能力问题,但大部分人恐怕是意愿问题。08-31

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