作者简介

高桥政史,创新管理有限公司(Creative Management Inc. )董事长,曾任职于麦肯锡咨询公司,还担任过某香港营销公司COO(首席运营官)以及某战略咨询公司经营咨询顾问。他已对2万人进行过“笔记技巧指导”的培训,引进他的笔记记录法的公司已超过200家,有IT公司、外资咨询公司、金融机构、通讯公司、外资金融企业、商社、地产公司、汽车制造商、机器制造商、精密仪器制造商、函购公司、物流公司、医疗机构等等。此外,他还开了一家通过“笔记技巧指导”提升“读•写•发表”能力的培训学校。

内容简介

这是一本教读者如何通过记笔记整理大脑思路的书。

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豆瓣评论

  • Sabrina隽
    真的是把几句话就能说明的道理,硬生生的码子凑了一本书。06-29
  • kivo
    用这本书教的方法读完这本书,也做了笔记,果然很清晰。其主要方法是:按三分法将页面分块,尊重事实的基础上,通过逻辑推理,得出提炼后的结论。特别提醒,做笔记的笔不宜用过多颜色,以免造成因视觉冲击过多而削减记忆。07-02
  • 一十四件事
    黄金三分法和康奈尔笔记没什么本质区别,书中一味跪舔东大+麦肯锡,还试不试来两句一定要用方格笔记本的口号让人有点反感,不过对于如何记笔记本身的理解还是ok的07-07
  • 艾莎
    1. 用蓝色笔更能激发创造力2.用A4以上的方格本,每页一个主题,底下分三栏:事实、要点/分析(Five-whys)、总结/行动;3.记知识笔记不要抄黑板,而是黑板-一秒大脑印象-笔记;4. 做提案笔记围绕一个结论去证实,可以用前后效果对比、阶段趋势图、高低对比图等等;5. 笔记颜色不要超过三种,核心可以一两句话概括在标题旁,重点要固定符号标出,发散和推导分别用特定的箭头。08-08
  • 康格鲁
    重点在于“事实-解释-结论/行动”的思维框架,而不在于用什么形式的笔记本(A4纸一样也可以),对于学习/工作/提案三种常见用途各有侧重。书的内容没有书名那么耸动,也不像很多评论说的那样一无是处。结合最近被导师批评后的反思,还是从本书中得到了一些启发。脑图笔记-> http://naotu.baidu.com/file/6682c278a0463bfc4fc568555be312ad?token=d5534540553cec2d 01-02

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