作者简介
臧其超天使投资人，民企股权投融资并购浪潮的推动者。中国*权威的“企业转型升级”专家之一，“狼企经营”理论的终生推动者。转型并投资152家，辅导17家企业上市的专家。
一直致力于中小企业的转型升级和资本战略，18年来走访咨询近万家企业，帮助近8000余家企业成功地转型或升级。
天使投资人，民企股权投融资并购浪潮的推动者。中国*权威的“企业转型升级”专家之一，“狼企经营”理论的终生推动者。转型并投资152家，辅导17家企业上市的专家。
一直致力于中小企业的转型升级和资本战略，18年来走访咨询近万家企业，帮助近8000余家企业成功地转型或升级。
内容简介
板该如何做好股权布局，避免公司祸起萧墙，“内乱”不止？
老板如何用市场的钱、未来的钱，避免公司越分越小，产权越分越模糊，融资渠道越来越单一，治理结构越来越混乱？
股权激励有哪些常用模式？这些模式又该如何灵活应用？股权激励方案应该如何设计？股权实施又有哪些死穴？
在当下市场竞争愈演愈烈的情况下，如何避免中小企业发展到一定阶段面临着这些内忧外患？ 以上种种问题，答案尽在《中小企业股权设计一本通》中。
臧其超
天使投资人，民企股权投融资并购浪潮的推动者。中国*权威的“企业转型升级”专家之一，“狼企经营”理论的终生推动者。转型并投资152家，辅导17家企业上市的专家。
一直致力于中小企业的转型升级和资本战略，18年来走访咨询近万家企业，帮助近8000余家企业成功地转型或升级。
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