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超过100万用户的“模型思维课”主讲人。密歇根大学复杂性研究中心“掌门人”。圣塔菲

内容简介

工作中,你在团队中是不是不可替代的人?

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豆瓣评论

  • 哆啦大胖
    得到APP每天听本书分享:我们到底应该怎么看待模型?我觉得,模型其实是一个人最底层的思维系统。它比知识和方法,还要底层。有时候,你做事的方法可能都对,但就是达不到预期的结果。归根结底,很可能就是用错了模型。比如在职场上,有人抱怨,为什么我天天加班,对领导唯命是从,但升职加薪却没我的份?其实说到底,他是在用友谊模型看待工作。觉得自己付出了忠诚,就应该获得同样的忠诚。还有人把工作当作打仗,用战争模型。有人把公司当成家,用家庭模型。当然,咱们在这不是要说谁对谁错,而是想说,很多时候,模型比方法更重要。假如你发现,自己做事的方法都没问题,但就是无法获得预期的结果。你可能要反思,是不是在一开始,就用错了模型。11-20
  • vivian
    2020年第七本。500多页的大部头,十分艰苦地啃完。从内容上讲真的是非常棒的书,多模型的理念涵盖了之前读过的很多书的理论,如《规模》、《合作的进化》、《链接》、《黑天鹅》、《增长的极限》等等,不仅有模型的单独讲解与表述,还有关系与综合运用的思考,简直是“集大成者”。当然以我的道行还是有不少地方囫囵看过去难以精确透彻理解,即使这样也有非常大的收获了。仍有四点吐槽:一是翻译不行,不少译名前后不一致,有些关键表述译得晦涩,造成理解困难;二是太多校对错误,尤其是很多错误居然还是在公式和定义上真是让人醉了;三是定价太贵,这么个单色印刷的书居然卖到150元;四是你定价这么贵倒是用点儿好纸啊,读了十几个小时,书一直散发着刺鼻的味道极其不爽!因为以上四点,扣一星。01-30
  • 老马
    今年读完的第46本书:斯科特·佩奇《模型思维》。说是看完了,其实是跳过了大部分的数学公式和推导,主要是吸收思维营养。在无力改变大环境的情况下,模型思维有助于我们做好决策。……12-03
  • 徐子陵
    模型其实是一个人最底层的思维系统。它比知识和方法,还要底层。有时候,你做事的方法可能都对,但就是达不到预期的结果。归根结底,很可能就是用错了模型。比如在职场上,有人抱怨,为什么我天天加班,对领导唯命是从,但升职加薪却没我的份?其实说到底,他是在用友谊模型看待工作。觉得自己付出了忠诚,就应该获得同样的忠诚。还有人把工作当作打仗,用战争模型。有人把公司当成家,用家庭模型。很多时候,模型比方法更重要。假如你发现,自己做事的方法都没问题,但就是无法获得预期的结果。你可能要反思,是不是在一开始,就用错了模型。12-31
  • howie.serious
    1、偏学术视角的思维模型理论,但是和芒格的通俗版思维模型一个道理,理论和实践都强。思维模型是大脑里的工具,大脑工具箱会给我们带来认知上的多样性红利; 2、作者是美国院士,复杂性专家,Santa Fe研究所的研究员,不必芒格差。他用7年时间写了这本书,值得重视。3、配合cousera上的同名课程服用;吐槽翻译不好的,读英文版即可。01-22

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