作者简介

约翰・麦克斯维尔博士,全球杰出的领导力问题解决专家、超级畅销书《领导力21法则》作者、Guru of World Leadership(世界领导力导师)排名榜首,他创立了全球影响力的领导力培训机构INJOY & The John Maxwell Company。
在过去20年间,全球超过126个国家的政要和数千万企业家参加过麦克斯维尔博士的培训,涵盖西点军校、哈佛大学、斯坦福大学、微软、苹果、三星、可口可乐、波音、通用电气、惠普、福特、AT&T、陶氏化学和康宁玻璃等世界500强企业,以及如NCAA(美国大学生体育协会)、NBA、NFL(美国橄榄球联盟)等体育机构,就连奥巴马、比尔•盖茨、巴菲特和乔布斯都曾专门向他请教领导力问题。

内容简介

《中层领导力:团队建设篇》。
全球杰出领导力大师约翰•C.麦克斯维尔博士提出,领导力不是一种与生俱来的天赋,它是一种可以学习掌握,并能逐步提升的思维模式。一旦了解其中的秘诀,就能很快拥有领导力。
《中层领导力:西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程》学学久负盛名的领导力三原则!影响上司的最佳方式是为上司增值;领导下属的最佳方式是挖掘下属潜力。翻开本书,看麦克斯维尔博士为您揭开中层领导力的秘密,如何通过影响上司、感染同级、领导下属,使自己成为团队的核心,成为被同仁拥戴的全方位领导者。
《中层领导力:自我修行篇》一切成败皆系领导力,而领导力源于持续不断的自我成长!麦克斯维尔博士在本书中总结了提升领导力所需的10个步骤,为学习领导力提供了有效的方法。本书自出版以来畅销至今,销量超过100万册,堪称领导力自我养成必读书。
《中层领导力:团队建设篇》要有更强的领导力,就要培养人来完全取代你!麦克斯维尔博士在本书中系统地介绍了培育周围人领导力的10个步骤,从甄别身边的潜在领导者开始,到对他们进行有针对性的培育、补给和发展,为领导者带好团队提供了专业的指引。

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豆瓣评论

  • iisunshine
    全书记住一句话就够了:影响上司的最佳方式是为上司增值;领导下属的最佳方式是挖掘下属潜力。正文中经常冒出的举例或段子,真心让人摸不到头脑get不到point.12-27
  • 李李不是小胖子
    看了得有小一个月了,才看完看得很快,但是记笔记就慢了23页笔记,学到了不少东西最多的就是思维逻辑转变,可以让人更好地理解老板的傻逼,并无视他我觉得这样,就很好11-22
  • Blanket
    20-18 入阶的书 06-13
  • 麦兜小胖
    今年的半程目标里程碑,第50本。读之前对这本书很期待,读的过程中期待逐渐减少。虽然也从书中学到了不少东西,但举例很多难以帮助中国读者对相应的方法进行理解。公司的中层起到的是承上启下的作用,是链接上下层、将计划变成现实的最重要一环。好的中层,可以良好的传递信息,可以互相合作,可以打造强力团队,每个组织想要长足发展,都无法离开好的中层领导者。既要有实干的魄力,又要有深入的思考。尽管书里的内容过于范范,也和不少类似的书籍内容相似,依然有不少的收获。通过实践,掌握技能,逐渐自我反省,自我提高,稳扎稳打。07-06
  • 鸡汤
    对于技术盲而言,一切能开脑的书籍都是有营养的。12-05

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