作者简介

应用信息经济学之父
大数据时代的价值捕手
道格拉斯•W. 哈伯德所开创的数据化决策方法论已被全球上百家《财富》500强企业应用,并被广泛应用与IT安全、娱乐传媒、军事物流、研发管理等众多领域。而这些领域的决策和管理往往依赖于一些看起来很难量化或不可量化的因素。道格拉斯用该方法:
每年为美国海军陆战队节约5000多万美元燃油费;
帮助退伍军人事务部总投资达1.3亿美元的IT安全项目作出正确决策;
为美国环保局安全饮水信息系统减少350万美元的损失。
道格拉斯还是广受欢迎的演说家,长期为《信息周刊》《分析学》《首席信息官企业》等杂志撰写专栏。

内容简介

数据无孔不入,大数据时代,谁掌握了数据,谁就能把握成功。“一切皆可量化”,道格拉斯这个大胆的宣言是解决诸多生活和商业问题的关键所在。

无论你的问题看起来多么不可量化,如健康、幸福感、顾客满意度、IT安全、投资风险、品牌价值、组织灵活性等,在《数据化决策》中都可以找到量化的办法。《数据化决策》专注于量化不确定性、风险和数据价值;提供了令人拍案惊奇的测算无形之物的简便方法,让你仅仅基于已知数据就能准确决策;展示了丰富而精彩的量化案例,让身边的数据唾手可得。

《数据化决策》兼具实用性、可读性与趣味性,甚至让反感数据的人也能发现它的亲切。


应用信息经济学之父

大数据时代的价值捕手

道格拉斯•W. 哈伯德所开创的数据化决策方法论已被全球上百家《财富》500强企业应用,并被广泛应用与IT安全、娱乐传媒、军事物流、研发管理等众多领域。而这些领域的决策和管理往往依赖于一些看起来很难量化或不可量化的因素。道格拉斯用该方法:

每年为美国海军陆战队节约5000多万美元燃油费;

帮助退伍军人事务部总投资达1.3亿美元的IT安全项目作出正确决策;

为美国环保局安全饮水信息系统减少350万美元的损失。

道格拉斯还是广受欢迎的演说家,长期为《信息周刊》《分析学》《首席信息官企业》等杂志撰写专栏。

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豆瓣评论

  • XY
    一本写给领导看的关于量化或数据化书,全书说的任何的管理都是要从量化开始。出发点没错,但是在具体量化的讲述上这本书就是满满的咨询公司的套路,那就是只有概念没有具体方法。每种方法也是浅尝辄止,没有深入。所以这种套路明显是给管理层看的,因为他们只要大概知道怎么数据化就可以了,而不需要了解具体的过程。所以总体的内容读起来就比较泛泛。反正读完就感觉封面的那些广告就有点刺眼,麻省理工指定教材?真的假的?09-22
  • Unknown
    一切皆可量化,举例和阐述比较枯燥10-25
  • 薛定谔的猫粮
    能把数据决策讲得这么深入浅出、生动活泼,更足显Hubbard的大师风范。即便数据学渣如我,也觉得读来有趣、读毕有益。03-02
  • 叶恪_
    从实操层面介绍了量化的意义和价值是减少不确定性,而非为了数据化而数据化。书里的例子充分表现了推论性统计的价值,对比现有人工智能很多时候采取的“枚举”,统计体现出让人惊叹的智慧和优雅。09-10
  • 行天下
    量化是为了减少不确定性,是为了决策07-15

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