作者简介

布赖恩·杜梅因(Brian Dumaine)《财富》杂志的特约撰稿人、获奖记者,拥有30多年的从业经验,撰写了大量关于领导力、投资、科技与环境的文章。他还是纽约媒体出版公司海伊沃特(High Water)的创始人。

内容简介

 市值超万亿美元的亚马逊商业帝国,凭借什么屹立近30年不倒?

 人工智能飞轮对于亚马逊具有怎样的战略性意义?

 拥有约1.7亿Prime会员的亚马逊,其核心商业模式是什么?

 贝佐斯在企业内部奉行什么样的企业文化?

这《贝佐斯经济学》回答了一个根本问题:亚马逊是如何征服商业世界的,我们可以从中学到什么?作者深入采访了150多位亚马逊内外的相关人士,包括亚马逊高管、前员工、合作伙伴等,试图挖掘出亚马逊取得成功的根本原因。什么是贝佐斯经济学?为什么它会奏效?从战略布局、商业模式和企业文化入手,这《贝佐斯经济学》深度剖析了亚马逊决胜商业世界的管理原则。

贝佐斯经济学建立在“三大管理原则”之上:客户至上、极致创新和长期主义。亚马逊自创立之日起,近30年来坚定地贯彻执行这三大原则,而且所有这些都得到人工智能的加持,使得亚马逊的业务形成一个良性运转的飞轮,飞轮越转越快,亚马逊的核心商业模式由此建立起来。

近年来,亚马逊的商业帝国不断扩张,除了我们熟知的零售电商外,其触角还伸向了云计算、媒体、广告、医疗,甚至金融领域。对一些人来说,贝佐斯经济学是一座金矿;对另一些人来说,贝佐斯经济学却是致命的威胁。亚马逊的影响力如此之大,几乎每一个行业的从业者都有必要了解并学习它的运作模式,从而找到应对其挑战的方式。

布赖恩·杜梅因(Brian Dumaine)

《财富》杂志的特约撰稿人、获奖记者,拥有30多年的从业经验,撰写了大量关于领导力、投资、科技与环境的文章。他还是纽约媒体出版公司海伊沃特(High Water)的创始人。

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豆瓣评论

  • blueoxygen
    最近两年研究亚马逊的书太多了,这只是另外一本泛泛的普及知识的10-29
  • 秋泽冬盈
    说实话,我觉得比刚看的传记反而要好一些。02-05
  • 小楼观月
    记者写的书,总感觉不够透彻~10-05
  • 新鲜阅读
    简要介绍了亚马逊发展历程,退出Alexa、echo的故事,内部的一些管理原则,以及沃尔玛等对手如何与沃尔玛竞争的故事。讲解并不深入,一些小故事可能会对读者有所触动。比如亚马逊在非常早期就希望招聘最优秀的人,无经验的希望是有博士学位或者能说4、5种语言的人,有经验的则希望是在惠普、宝洁这种具有出色氛围和管理经验企业待过的人。04-29
  • momo
    一本书完全足够内容篇幅深度剖析什么叫贝佐斯经济学,但是没有,只是写了亚马逊扩张的现状,带来新的生活工作方式,“我称之为贝佐斯经济学”,我想听的是贝佐斯怎么想,不是你怎么想12-03

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