作者简介

贾林男

内容简介

一身“坏毛病”的员工怎么用,怎么带?怎么给员工分利更能激励员工的活力、创造力、凝聚力?对于日渐庞大的组织,应该如何驱动,如何管理哲学》将给你答案。

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豆瓣评论

  • 雪蟾秋
    写得很质朴,却有启发意义。企业的核心是业务和组织,通过业务创新不断把蛋糕做大,并且用好的分配方式激励人,提升组织的能力。贾国龙真企业家也。09-29
  • 潮生
    书里的管理方式看似理性化,实际上是从目的出发的细腻管理方式。11-01
  • 猿来是我
    西贝的故事很精彩贾国龙对人性的理解和对事业发自心底的热爱,是一切的基础先分钱,后挣钱。只这一句,就已经秒杀99.99%以上的竞争者10-08
  • feelwinds
    写得很真诚。业务和组织,两件事老贾都想得很明白、通透,尤其是对人性的把握上,大气,通透!09-22
  • 苏二说
    从这本书才知道西贝,佩服贾国龙的大气,跟着这样的老板,只要愿意干,想不成才都难,想不挣钱都难,忍不住想去西贝店里吃一顿饭试试。最后一部分贾国龙的发展历程最值得看。09-21

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