作者简介

如何在错综复杂、充满冲突、高风险高压力的环境中做好决策,关系到每一个人的生活和工作品质。本书作者迈克尔•罗伯托是美国一流的决策研究专家,他在哈佛大学的决策课程受到极大欢迎,他也因此获得哈佛大学优秀教学奖。本书通过介绍一系列案例和具体方法,帮助读者学会获得坦诚的、建设性的不同意见,把思考推向深入,搭建起更好的决策框架,拿捏好冒险和保守的分寸,在不妥协的情况下获得认可和达成共识,最终做出卓越的决策。

内容简介

做出一个高质量决策,你就比别人领先了一大截

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豆瓣评论

  • 路人JIA
    快读不下去了 果然不能相信samples太少的评分… 正如作者在书中说“非焦点小组会激发创意”&“不要因为追求定量结果的精确而忽略了其他可能性”,总觉得是以孤例来博眼球… 到底是多爱“唱反调”带来的惊天灵感???03-09
  • cosmos
    首先我觉得应该把书名翻译好,这是一本讲领导层如何处理决策过程中冲突和共识的,鉴定完毕。对于我这个个人决策者有用信息太少。04-04
  • 边文博
    大而全的列表 + 案例,现在还流行讲大道理吗?这么多五星好评…我坚持之前的看法,作者给出的要点是零散的,其中某些可能对管理有用,但是内容缺乏系统化多层次的组织。03-19
  • Craaaaaane
    反思了一下以往的决策过程,有很多需要改进的地方02-01
  • 芋圆 σ sigma
    人的智商中西方还是差不多的?有的案例不错,但是学习这种课程,还是要在实践中体悟。老司机带最好。04-08

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