作者简介

道格拉斯·B.霍尔特现任牛津大学欧莱雅营销学教授,曾获西北大学凯洛格学院营销学博士学位、芝加哥大学MBA学位,以及斯坦福大学文学学士学位。霍尔特曾先后在宾夕法尼亚州立大学、伊利诺伊大学以及哈佛商学院任职,后于2004年加入牛津。他从文化与社会学角度出发,发表了诸多关于消费和品牌的书籍与文章。

内容简介

《品牌如何成为偶像:文化式品牌塑造的原理》内容简介:可口可乐、哈雷戴维森、大众汽车等偶像品牌的品牌故事已经成为市场营销宝典的一部分。然而,道格拉斯·B.霍尔特认为这些广为流传的故事并没有切中要害。在对传奇偶像品牌的发展史进行广泛研究的基础上,霍尔特提出了一种将对品牌塑造策略产生深远影响的全新模式。

在这本富于启迪性的书中,霍尔特阐述了品牌之所以成为偶像,依靠的并不是对产品特色和利益点的突出与强调,而是在民族文化中确立一个推动性的、有价值的地位。偶像品牌通过“展现”品牌概念缓解尖锐的文化矛盾——以及文化矛盾所导致的广泛存在的人性欲望与焦虑。品牌概念通常借助强有力的广告宣传,平息文化矛盾,减轻人们对身份的焦虑与担忧。

迄今为止,偶像品牌与其说是建立在明确的品牌策略基础上,不如说是建立在广告公司创意人士的直觉上。《品牌如何成为偶像》一书正是从这种直觉中提炼出共性的原理,创建了全新的文化式品牌塑造模式这一全新模式戏剧性地改写了包括市场细分、目标市场、市场定位、品牌资本以及品牌忠诚度在内的核心市场营销原则。《品牌如何成为偶像:文化式品牌塑造的原理》援引斯奈普、激浪、百威、ESPN、科罗娜等偶像品牌的精彩案例,详细阐述了这一系列新的原则,并对书中革命性的观点进行了解释,其中包括:

管理者们被肤浅的品牌观点所蒙蔽,看不到有利可图的文化机会

文化演变是如何为新品牌带来机会,对已有品牌形成威胁的

为什么一成不变的品牌沟通对品牌来说可能是致命的

追逐潮流为何永远无法树立偶像品牌

品牌 真实性是如何通过沟通来建立的

为什么迎合品牌消费主体可能彻底葬送品牌价值

电视广告为何将好莱坞吹捧为传达强有力的品牌概念的渠道

霍尔特有力地阐释了,偶像品牌是借助立化而非产品来建立的。为强化品牌竞争力,管理者们需要停止品牌塑造的外包,自下而上营造积极的文化氛围。

《品牌如何成为偶像》一书彻底颠覆了三十年来一直主导着管理者思维的品牌原理,启发管理者们对原有的品牌策略假设进行重新思考。

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How Brands Become Icons: The Principles of Cultural Branding

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豆瓣评论

  • 天才女友Chloe
    打造文化品牌的关键原則:指出社會的深层矛盾满足渴望与焦虑的认同神話认同神話依附品牌,消费者透过朝圣体验与分享认同神話的设定场景:平民世界品牌神話必須勾搭历史背景突破性詮釋好过持续性疲劳轰炸享有文化的光环效应改写了STP,与品牌资本与忠诚度在内的核心市场营销原则三种传统的品牌打造模型:Mind-share branding心灵分享型品牌打造——其实我觉得更准确的译法叫理念分享型,由USP引伸出来一种产品理念、消费理念、生活理念,然后寻求用户认同。比如可口可乐的爽。Emotional branding高感性品牌打造——即情感品牌塑造,也非常多见,比如万宝路牛仔。Viral branding病毒式品牌打造——这些年看得越来越多了,比如杜蕾斯。03-28
  • Junlin
    打开思路的一本书,可能之前在心理学的世界里待了太久,碰到branding的问题就开始想着如何让一个品牌进入消费者的心和脑海(正中了作者下怀),作者的观点非常宏大,他从社会变迁的视角审视了品牌的成功因素,他认为品牌的成功是因为这个品牌符合了某个时代的意识形态冲突(或者说文化矛盾),而偶像品牌正是通缓解这样的文化矛盾来在大众群体中引爆流行的。08-31
  • Mark
    说得容易,做起来难。11-21
  • 唧唧歪歪
    中国其实也有一些无意识的偶像品牌操作模式。06-06
  • 海上青年交流会
    某某地域之精神的新诠释就是新的可为之的!创作要有这样的信念。03-11

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