作者简介

约翰・科特John Kotter

内容简介

本书中,领导力大师约翰•科特提出“领导力提升8步法”:

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豆瓣评论

  • 群狼之首
    明明是一本很有趣的书,让名字毁了。原来的版本《冰川大危机》就很好啊。编辑,这个名字真的不会更畅销的,相信我!!!11-28
  • 一浪
    在西西佛看完的短小精悍的寓言故事,我大概率是初出茅庐的弗雷德,还没有弗雷德的勇气。04-02
  • 米田
    感觉变成企业经营方法可能更为适合。领导和经营者不一定对等吧,内容还是可以一看。03-14
  • acAric
    标题真的和内容极度的不符合,书中有任何讲追随的事情吗? 我觉得书中企鹅例子也未见得多贴合实际。 书中讲到的变革七步法,提出问题,营造紧迫感,组建团队,取得阶段性胜利等等,充其量也就是危机管理,项目管理而已。企鹅所面对的冰山破裂问题,是可以预见并且可量化的问题,这种问题要用到的是项目管理,而非企业大格局问题,和追随领导就更不大了。 在实际中,最简单问题反而就是可预见和可量化的危机问题, 最难的是那些未知的问题。诺基亚一直业绩好好,大家都很努力,忽然就被淘汰,原因并非在于看的见危机问题,而是看不见的企业战略问题。12-15
  • Mr胖伯爵
    意外的有意思哎~处于生存边缘的组织,作为发现人,作为领导者,如何应对危机、度过难关、开创未来,虽然浅显,但很有启发性(但书的定价实在是虚高)12-23

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