作者简介

细谷功,商务顾问。毕业于东京大学工学部。初任职于东芝,后进入安永咨询公司(Ernst&Young Consulting,QUNIE 前身),负责产品开发等领域的战略制定及业务改革计划的制订、执行和定义。现任QUNIE 顾问研究员,另于企业和大学开展思维能力相关的研修和业务。著有《地头力:从结果出发解决问题》等作品。

内容简介

一直在解决问题的人,永远不可能发现问题。理解“发现问题的思路”,意识到“无知、未知”,就能获得打破“常识之墙”的创意。现阶段,我们往往被“解决问题型”的价值观所支配,在已知的范围内努力解决已经存在的问题。然而,“靠知识量取胜”和“解决既有问题”已不再是我们该努力的课题,发现并定义存在于未知领域内的问题才是我们更应该做的。

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豆瓣评论

  • 个性化域名
    与其堆叠一堆看不懂的名词,不如多写几个案例。究竟解决问题的人和发现问题的人,怎么就对立起来了?07-08
  • 恶鸟
    他牛逼的不是在怎么教你创意思考的方法,而是对无知的理解,对无知结构的探讨和分维(事实无知,解释无知,范围无知等)。这样的思路可以非常清晰探索未知领域,发现问题和奇点,重组原有知识结构,生成新创意模式。06-28
  • 古尔浪洼
    一本很棒的书,非常值得一读。唯一的缺点,是在表达上,不够通俗,比如“上位概念”与“下位概念”以及“元思考法”及三种“升维”方法的介绍和论述,我估计可能对于那些只喜欢喝粥,不喜欢啃干货的人,在阅读方面会形成一定的挑战和门槛。07-02
  • FAKEWORM
    有有趣的地方,但又浅尝则止。。06-25
  • greatabel
    跳出已知的限制,从更高维度思考谈何容易,从智识上最多可以做到觉知到有未知到未知;数学系有句话:数学家能找到定理之间的相似之处,优秀的数学家能看到证明之间的相似之处,卓越的数学家能察觉到数学分支之间的相似之处。最后,究级的数学家能俯瞰这些相似之处之间的相似之处。更高维度的思考本身就是智力的本身的一种度量。08-03

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