高维度思考法

解决问题是what why how，发现问题是why what how。02-18

更多时候发现自己的问题也是陷入问题的主要原因03-27

除了日本人惯有的啰嗦和细碎，最后还是交代了一点干货。但是，作者对“类推”的理解过于狭窄，“类推”要害不在于寻找到事物的共有本质，本质是什么？谁知道？而是概率性地突破语言概念的人为限定，实现长驱直入的思维破障。“类推”恰恰是对抽象的反拨。09-03

大部分的我们像蚂蚁一样勤勤恳恳，但却难以突破。作者认为，重要的不是解决问题，而是发现问题。只有实现思维上的进阶，不断的探索未知区域，才更有可能突破自我，不断提升。01-06

没意识到自己已在不知不觉间被某种固定观念束缚，也可称为一种无知，比单纯只是知道，不知道事实这个层次的无知更难察觉；此时忘却很重要，忘记曾经学到的东西，有意识的营造近于无知的状态，这并非自热的无知，而是由大脑的功能所实现的智慧型无知；我们已知的领域非常有限，倘若局限在其中思考，终究只能解决片段的，表层的问题，尤其在当今这个时代，重要的不是解决既有问题，而是发现并定义问题本身，因此，不带预判和偏见地思考根本问题是什么的能力至关重要。08-04

全书有用的，整理起来就是以“已知”、“无知”和“未知”来区分知识。对应的就是已知的已知、已知的未知、未知的未知。分别对应事实本身、如何解释这个事实以及如何发现问题三个层面。后面的内容到处去给一些“维度”、“轴”这种X 格满满的词，也算是日本人书的特色（但不确定原文如此还是翻译不到位）。08-14

真是一本神奇的书，把我最近半年多读的认知和思维的书甚至参加的学习的关键知识点都囊括了，用一个体系统一了起来。甚至，我计划要读的内容也在里面。有什么现实意义吗？是的，对我来说，可以更清楚地看组织，看商业，看社会，看世界，认识自己，定位自己，规划自己。07-24

生活工作中，一直在解决问题，而不是提前发现问题，而这本《高维度思考法》偏向后者。虽干货满满，也注定了无太多案例，理解起来有些难度。先是PR一遍，快读2遍，对于自己的思维盲点进行梳理，才完成思维导图。蚂蚁思维vs蝈蝈思维，每个时期的自己都处于不同的思维，想一直保持蝈蝈思维，却不得用蚂蚁思维去衡量利弊，其实这样也挺好。另外，对于元认知，这是第二本书讲到了相关内容。PS：书的质量，手指滑过的地方会黑，书的印刷有待提升。07-10

太啰嗦了，不如刘丰老师写的《开启你的高维智慧》好。另外我发现后浪的托混在评论里面。好就好，不好就是不好。要给别人客观的参考12-22

这废话也太多了吧，第一章读完就差不多了，后面都是车轱辘话。第一章是认识到“对未知的未知”，通过对这种“元未知”的思考，来迫使自己跳出思维惯性，有助于创新性思维的提升。08-09

跳出已知的限制，从更高维度思考谈何容易，从智识上最多可以做到觉知到有未知到未知；数学系有句话：数学家能找到定理之间的相似之处，优秀的数学家能看到证明之间的相似之处，卓越的数学家能察觉到数学分支之间的相似之处。最后，究级的数学家能俯瞰这些相似之处之间的相似之处。更高维度的思考本身就是智力的本身的一种度量。08-03

有有趣的地方，但又浅尝则止。。06-25

一本很棒的书，非常值得一读。唯一的缺点，是在表达上，不够通俗，比如“上位概念”与“下位概念”以及“元思考法”及三种“升维”方法的介绍和论述，我估计可能对于那些只喜欢喝粥，不喜欢啃干货的人，在阅读方面会形成一定的挑战和门槛。07-02

他牛逼的不是在怎么教你创意思考的方法，而是对无知的理解，对无知结构的探讨和分维（事实无知，解释无知，范围无知等）。这样的思路可以非常清晰探索未知领域，发现问题和奇点，重组原有知识结构，生成新创意模式。06-28

与其堆叠一堆看不懂的名词，不如多写几个案例。究竟解决问题的人和发现问题的人，怎么就对立起来了？07-08