作者简介

李立
互联网观察者、商业案例研究者,长期从事移动互联网产品设计。
曾供职于腾讯公司7年,先后在腾讯QQ秀产品部、无线安全产品部担任内容策划与产品策划。
原QQ同步助手产品经理,曾参与微信产品合作项目。2014年离开腾讯后参与股权众筹平台天天投等多个互联网创业项目的研发。
2016年加入考拉看看,从事商业书籍策划与创作。

内容简介

从QQ到微信,从《英雄联盟》到《王者荣耀》,腾讯公司凭借强大的产品力成为世界互联网企业中的佼佼者,其“小步快跑,试错迭代”的产品开发机制,“别让我思考”的极简主义理念,“变成白痴级用户”的用户驱动战略,都成为整个中国互联网行业竞相学习的典范。

《腾讯产品法》向读者完整地呈现了腾讯产品设计的底层思路,阐述了设计者如何发现问题、定义问题、拆解问题的全过程,从“产品思维”出发,以需求、战略、产品设计开发与运营的本质为落脚点,探讨了在互联网新产品时代来临之际,如何打通产品思维的脉络,找到产品设计的根源。同时,面向未来,作者也探讨了如何扩展“产品容纳用户心智的能力”等摆在互联网产品设计者面前更高阶的问题。

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豆瓣评论

  • WilsonChan
    作者还真是 随性, 关于需求文档的部分想不写就不写06-23
  • shirleyhua8888
    不深入,逻辑性差,标题党06-19
  • 是我
    1. 产品思维这一章干货满满;2. 作者看了很多书,引用内容很多;3. 整体上写作思路很清晰,比较推荐;04-27
  • 米娅
    思维模式影响方案解决,适合0-2岁野生产品经理复盘梳理产品方法论。08-13
  • Lunula
    写的很浅,另外,这个标题有点大吧09-25

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