作者简介

彼得·迈尔斯(Peter Meyers)
斯坦福大学沟通力与领导力讲座教授,他开设的课程,连续八年被评为最受学生欢迎的公开课。他也曾被美国伊莎兰学院、瑞士洛桑国际管理发展学院聘请到校任教。同时,他也是美国Stand & Deliver咨询集团创始人,该集团成立20余年,专为美国政要、全球500强公司高管及世界各国领导人的演讲沟通提供一对一的特别培训和指导。
尚恩·尼克斯(Shann Nix)
屡获殊荣的新闻记者、小说家和剧作家。她曾在全美三大商业广播电视公司之一的美国广播公司下属的电台做访谈类节目主持人,该节目的听众超过100万。她和彼得·迈尔斯一起致力于高效沟通的培训工作,积攒了丰富的实践经验。

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豆瓣评论

  • Springtail
    一本好书,不只是关于演讲,更是关于沟通,联系。要打动别人,影响别人,首先重中之重是要建立联系纽带。基于人类是有n多缺点的动物,注意力集中时间短,只关心自己,喜欢唱反调等,作者给出了n多对应的战略,的确受益匪浅。03-25
  • pp
    很实用,可操作,能评估,并且从演讲之“术”的层面深入到最根本的东西,这个是我不曾预料到的。计划未来再读第二遍,好好做笔记。09-01
  • 云山
    1.吉姆。柯林斯:优秀是阻止你迈向卓越的敌人。2.沃伦。比蒂:他们(听众)可能忘掉你说过些什么,但是永远不会忘记你的话曾经带给他们的感觉。3.高效沟通要求做三件事:A制定清晰的策略 B实践 C反馈。4.实现高效沟通要掌握三件事情:A演讲内容 B演讲风格 C演讲状态5.准备过程的三个步骤:A 结果(确定你想要的结果,你想要获得什么?) B关联(找出关联性,为什么听众要关注?) C要点(明确)。6.当你学习新知识时,一次只掌握一种技巧很重要7.逻辑令人思考,情感促人行动。8.无论你需要讨论多少事情,将内容进行分类,类别不要超过三种,或者说发现要点不要超过三个。9.演讲经典结构:A坡道(开场几句立马吸引听众注意力)B路线图(带听众了解流程) C三个发现要点 D问答环12-26
  • 谢行知
    4.5星。将沟通、交流视为向他人赠送礼物,结果会怎样呢?这本书会告诉你答案。08-13
  • 哆啦美梦
    20年22本:一本准备演讲必备的工具书,客服紧张的心态、明确演讲目的,构思演讲结构,评估演讲效果,外加一系列的工具索引。02-27

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