高效演讲

利用一天空闲看完一本书后的感觉就是十分爽朗。演讲对象的转变，演讲内容需求的重要，自信的展示和深呼吸停顿技巧，看着觉得有些技巧有些人就天生具备，有些人还是得自己多练练。12-03

通过众多经验积累的书。虽有一定灵气，有几句话能够打动人心，尤其是关于“分享精神"的建立与应用。但路子还是比较野，引经据典较为混乱，多个研究引用来自商业口水书刊，直观上可信度一般。04-08

这本书的框架很清晰，沟通准备表的内容很实用，演讲终归是在练习中提升的...10-19

有理论、有操作，结构清晰，框架合理，比较有针对性的。人们都只对自己有兴趣。影响他人的唯一方式就是谈其所需。你的沟通状态比你的语言更重要。[我们的决策不是基于事实而是基于感觉做出的。我们凭直觉或预感作出决策，然后再蹿到处理逻辑事物的高脑一侧——左脑，开始收集支持我们决策的事实和证据。]02-24

好歹扫完。听众为什么要听想听什么改变他们的什么。人脉表：他的需求，我的目的，沟通策略。06-19

干货是有的，就是有点啰嗦06-13

谈演讲，我推荐这本。演讲的本质就是沟通。不过关键还是钻研细节，最终达到无意识运用细节，忘我的演讲。06-20

本来以为是烂书，但竟然写的挺用心的，虽然很啰嗦。11-27

演讲是门艺术也是手艺，这本儿书够格当教材10-18

2015.5-11.1111-11

人们往往容易忽视看似简单的东西，如演讲，总以为不就是讲话嘛。结果一走上台言之无物、错漏百出，甚至结结巴巴。当然也有自知之明的人，干脆就直接选择逃避。其实，这些都是因为我们没有掌握演讲这门技术。而这本书，出人意料的干货满满，不愧为斯坦福最受欢迎的公开课，受益匪浅！07-25

20年22本：一本准备演讲必备的工具书，客服紧张的心态、明确演讲目的，构思演讲结构，评估演讲效果，外加一系列的工具索引。02-27

4.5星。将沟通、交流视为向他人赠送礼物，结果会怎样呢？这本书会告诉你答案。08-13

1.吉姆。柯林斯：优秀是阻止你迈向卓越的敌人。2.沃伦。比蒂：他们（听众）可能忘掉你说过些什么，但是永远不会忘记你的话曾经带给他们的感觉。3.高效沟通要求做三件事：A制定清晰的策略 B实践 C反馈。4.实现高效沟通要掌握三件事情：A演讲内容 B演讲风格 C演讲状态5.准备过程的三个步骤：A 结果(确定你想要的结果,你想要获得什么？) B关联(找出关联性,为什么听众要关注？) C要点(明确)。6.当你学习新知识时，一次只掌握一种技巧很重要7.逻辑令人思考，情感促人行动。8.无论你需要讨论多少事情，将内容进行分类，类别不要超过三种，或者说发现要点不要超过三个。9.演讲经典结构：A坡道（开场几句立马吸引听众注意力）B路线图（带听众了解流程） C三个发现要点 D问答环12-26

很实用，可操作，能评估，并且从演讲之“术”的层面深入到最根本的东西，这个是我不曾预料到的。计划未来再读第二遍，好好做笔记。09-01

一本好书，不只是关于演讲，更是关于沟通，联系。要打动别人，影响别人，首先重中之重是要建立联系纽带。基于人类是有n多缺点的动物，注意力集中时间短，只关心自己，喜欢唱反调等，作者给出了n多对应的战略，的确受益匪浅。03-25