作者简介

让-马贺•杜瑞(Jean-Marie Dru)毕业于巴黎商业高等研究学院,法国资深广告人、颠覆广告创始人。自2008年起担任全世界排名前十的广告网络公司——TBWA全球主席一职至今。1971年,他加入宝洁公司开始广告生涯,并迅速升为执行创意总监。1977年,加入了扬罗必凯广告(Y&R)巴黎分公司并担任董事总经理,两年后成为该公司的首席执行官。1984年,创立BDDP 集团,并担任主席,BDDP集团后并入TBWA。此外,他还是欧洲广告协会成员以及巴黎政治大学的教授。2008年,因其多年来在广告领域和商业活动中的杰出贡献,被授予法国荣誉军团勋章。

内容简介

当一位中国国家领导人被问到什么是影响中国长远未来的关键因素时,回答是:“创新、创新、再创新。”

我们生活在一个高度依赖创新的世界。创新,不言而喻对企业、产业和国家间竞争越来越具有决定性的影响。作者指出,社会对创新的讨论大多乏善可陈,仅仅停留在更新层面。这《颠覆式创新:企业实现突破的15种方式》并不是要告诉你发现创新和产生创新的*钥匙,而是试图让你明白渐进式的进步和变化并不是真正的创新,真正要做到创新需要打破惯例向着公司的愿景方向去颠覆,去改变。

让-马贺•杜瑞是创新领域的领军人物,颠覆广告之父,在法国广告业享有至高无上的地位和荣耀。在《颠覆式创新:企业实现突破的15种方式》中他既提供了颠覆的理论,也提供了诸多公司的实践案例。《颠覆式创新:企业实现突破的15种方式》深入浅出地详细介绍了15种能够引导企业通过创新实现大变革的方法,并通过宝洁、乐高、苹果、特斯拉以及中国的小米、*和海尔等典型的公司案例加以诠释。书中还为我们提供了实现颠覆式创新的方法,以及对企业创新的指导,比如作者提倡我们应该设立“颠覆日”,组织“开放式短会”,多问几遍“如果……会怎么样”,从点滴中把颠覆式创新融入企业的血液和基因中。

这《颠覆式创新:企业实现突破的15种方式》出自广告业的资深前辈,无疑对中国当下勤于创新,希望变革,在绝望中挣扎希望找寻出路的企业有极大的借鉴意义。

《颠覆式创新:企业实现突破的15种方式》。

让-马贺•杜瑞(Jean-Marie Dru)

毕业于巴黎商业高等研究学院,法国资深广告人、颠覆广告创始人。自2008年起担任全世界排名前十的广告网络公司——TBWA全球主席一职至今。1971年,他加入宝洁公司开始广告生涯,并迅速升为执行创意总监。1977年,加入了扬罗必凯广告(Y&R)巴黎分公司并担任董事总经理,两年后成为该公司的首席执行官。1984年,创立BDDP 集团,并担任主席,BDDP集团后并入TBWA。此外,他还是欧洲广告协会成员以及巴黎政治大学的教授。2008年,因其多年来在广告领域和商业活动中的杰出贡献,被授予法国荣誉军团勋章。

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豆瓣评论

  • 曹程煜
    个人觉得还是不错的一本书,但总体来说因为内容太多,很多细节没有真正展开,但确实会给人以启发。12-30
  • 高贱梨
    论据很多,但是论点真的站得住吗?06-22
  • 莲子
    例子还不错,分类很尴尬。09-19
  • 哆啦大胖
    得到APP每天听本书分享:作者将“颠覆”一词引入商界,他认为渐进式的发展不是创新,只有“颠覆”这个词才能表达出他理解的创新的本质。马贺·杜瑞认为,渐进式的发展并不等于创新,创新应该是一种颠覆式的,在各行各业中横扫千军,为企业带来全新愿景,改变商业规则,这种才叫做颠覆式创新。实现创新的路径,分三步走。第一步,打破惯例,质疑你的产品、流程和观念,看看有没有其他更好的方式可以替代现有的;第二步,为你的公司设置一个新的目标愿景,找到改变的方向;第三步,实现颠覆,用一切可行的颠覆方法,将愿景变成新的惯例,并提出新的愿景。作者还提到了颠覆日这种头脑风暴形式,不仅有趣还很有用,鼓励跨部门、跨职级来沟通。创新绝非易事,也不能一蹴而就,但是颠覆式创新的神经值得根植于每个企业的大脑中。02-03
  • 猫不会笑
    一开始觉得很糟糕,很多絮絮叨叨的解释,翻译的也乱乱的。那十五个创新方法的分类也有一种散乱的感觉。但那些案例是真的很不错,带来一些想法。看到最后42问清单的部分,把15个创新方法做了单词式提炼,反而清晰了很多02-07

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