作者简介

大前研一
日本著名管理学家、经济评论家,现任日本BBT(Business Breakthrough)大学校长。曾任麦肯锡咨询公司日本分社社长、斯坦福大学客座教授。被英国《经济学人》杂志评为"全球五位管理大师之一",被英国《金融时报》评为"日本仅有的一位极为成功的管理学宗师"。
本书中的"大前式案例分析"(Real Time Online Case Study,RTOCS?)是大前研一首次公开的商业思考新思维,主要分为三个步骤:"调查与分析""讨论与思考" "交上自己的答卷"。
大前研一研究的是正在发生但还没有解决的问题。通过学习他对小米、Uber、日本可口可乐进行的手术刀式的案例分析,你就可以窥探到他思维的魅力,体验到商业的美丽!
译者简介
宋刚
北京外国语大学日语系副教授,曾为习近平主席讲话、日本前首相麻生太郎和鸠山由纪夫演讲、世界经济论坛、G20人事与社会保障部部长会议等大型国际会议担任同声传译工作。

内容简介

可口可乐、小米、Uber、Airbnb等12家新老企业"商业模式"的创造秘诀

学习大前式思维!大幅提高你的商业决策速度!

"如果我是这家公司的总经理,我对公司出现的问题应该如何解决?""如果我是一名企业经营者,我会对企业的业务发展做出怎样的决策?"如果你在思考这些问题,我会力求通过自己亲身实践过的案例分析法,帮助你彻底解决问题,并培养出你作为一名经营者的思维能力,同时强化你的判断能力。从此种意义上来说,这是一本帮助你"创造全新商业模式"的教科书。--大前研一


大前研一

日本著名管理学家、经济评论家,现任日本BBT(Business Breakthrough)大学校长。曾任麦肯锡咨询公司日本分社社长、斯坦福大学客座教授。被英国《经济学人》杂志评为"全球五位管理大师之一",被英国《金融时报》评为"日本仅有的一位极为成功的管理学宗师"。

《商业模式教科书》中的"大前式案例分析"(Real Time Online Case Study,RTOCS?)是大前研一首次公开的商业思考新思维,主要分为三个步骤:"调查与分析""讨论与思考" "交上自己的答卷"。

大前研一研究的是正在发生但还没有解决的问题。通过学习他对小米、Uber、日本可口可乐进行的手术刀式的案例分析,你就可以窥探到他思维的魅力,体验到商业的美丽!

译者简介

宋刚

北京外国语大学日语系副教授,曾为习近平主席讲话、日本前首相麻生太郎和鸠山由纪夫演讲、世界经济论坛、G20...

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豆瓣评论

  • Vamei
    有不同案例的数据,还不错,但资料不丰富。解决方案也一般。01-08
  • 颜小婧
    其实大前研一在《知性力》中就提到过,会锻炼自己这种处理问题的思维方式,不断的刻意练习。其实,很多看似简单和粗暴的解决方案,很大程度上提现了大前研一的商业积累。什么时候要并购,什么时候要舍弃,什么时候要深耕,很有讲究。04-01
  • faust
    案例比较浅显,解决方案也是,主要侧重于目标客群与价值主张的重新思考,但是流于表面。03-07
  • 东风霹雳
    生在日本,富足的生活状态会不会太难获得全球视角?或者是我错了,这些才是基业长青的思路?04-20
  • 申墨扬
    想着开始提升自己对商业的感知,微读上发现这本书核心点大概两个“提高定价和客单价”“并购是必须了解的商业手段”06-15

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