作者简介

房晟陶|首席组织官创始人;原龙湖集团执行董事及CHO;原宝洁(P&G)人力资源高级经理;哈佛神学院 宗教、伦理及政治硕士左谦|首席组织官联合创始人;原龙湖集团人力资源部副总;北京大学 环境地理学博士蔡地|首席组织官创作合伙人、山东大学管理学院教授博士生导师、西安交通大学管理学博士

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豆瓣评论

  • 直女型Meow
    扔砖头就能砸死一些混吃等死VP03-09
  • 黄彬
    必也正名乎。定义一个好概念。03-18
  • 抹茶慢品
    还行还行,因为作者之前的书籍喜欢缘故,看到新书自然想要翻翻!07-15
  • 石丶頭
    虽然并不在高管位置,但是本书所写的方法论,适用于每一个阶段的职场人12-09
  • 一只豚豚
    讲述了对创业高管团队的理解,作者认为形成“真高管团队”的要素为:一号位,外部适应性,真高管,共同语言,使命愿景价值观,场域和复杂关系。也谈了一些形成的解决方案。一些观点比较新颖,比如中年高管的自我学习束缚:装、玻璃心和恐惧感、怨和混、一号位。以及高管的时间分配要求:外部事务大于内部,高管团队大于自辖团队等等。但是总体来说,模型有点过于复杂,论述是几个人一起分文章写的,比较杂乱,没有形成一一对应关系,完全有简化空间。12-03

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