作者简介

乔梁
敏思特咨询公司联合创始人,持续交付领域专家,著名敏捷与精益转型导师,腾讯外聘高级管理顾问。拥有多年IT从业经验,曾就职于百度、Nokia等国内外知名软件公司,并先后担任多个互联网公司的高级管理顾问,帮助多个产品线取得业务上的成功突破。曾为华为、上汽等非互联网软件企业提供敏捷转型咨询服务,指导解决组织转型与研发管理方面的相关问题。
乔梁是国内最早致力于通过敏捷开发与精益理论改善软件价值交付效率的实践者之一,精研各种软件工程方法论,2010年翻译《持续交付》一书,并将其融会贯通,成为持续交付和DevOps理念在国内的首批实践者和布道者,经过八年的管理实践,总结提炼,提出持续交付双环模型,并将工作心得整理成册,取名《持续交付2.0》,将关注点前移至业务价值的持续探索与快速验证方法。关注本书公众号“持续交付2.0”(微信号 continuous_delivery),或者访问本书网站www.ci2cd.com,可以持续获取作者的最新分享,并参与互动和交流。

内容简介

《持续交付2.0》重新定义了“持续交付”,增补了组织管理和系统架构两个维度,并辅助以真实案例,对诸多持续交付原则与实践加以解读,并对持续交付过程中的实践取舍之道加以论述。

《持续交付2.0》分三个部分。第一部分作者根据自己近十年的工作及咨询经历,不断总结、提炼和反思,对原有的持续交付进行了修正,重新定义持续交付为实现组织战略目标的能力,并引入持续交付的能力模型;

第二部分阐述组织打造持续交付能力所需遵守的原则,包括基础原则、组织原则和架构原则;

第三部分通过多个互联网公司案例的解读,阐述如何根据组织的当前状况,应用原则,并对最佳实践进行取舍,快速达到组织能力目标。

《持续交付2.0》适合大型互联网公司的技术VP、技术负责人,中小型互联网公司的CTO、技术VP、研发/测试/运维负责人、主管及骨干,以及组织变革者阅读。


乔梁

敏思特咨询公司联合创始人,持续交付领域专家,著名敏捷与精益转型导师,腾讯外聘高级管理顾问。拥有多年IT从业经验,曾就职于百度、Nokia等国内外知名软件公司,并先后担任多个互联网公司的高级管理顾问,帮助多个产品线取得业务上的成功突破。曾为华为、上汽等非互联网软件企业提供敏捷转型咨询服务,指导解决组织转型与研发管理方面的相关问题。

乔梁是国内最早致力于通过敏捷开发与精益理论改善软件价值交付效率的实践者之一,精研各种软件工程方法论,2010年翻译《持续交付》一书,并将其融会贯通,成为持续交付和DevOps理念在国内的首批实践者和布道者,经过八年的管理实践,总结提炼,提出持续交付双环模型,并将工作心得整理成册,取名《持续交付2.0》,将关注点前移至业务价值的持续探索与快速验证方法。关注《持续交付2.0》公众号“持续交付2.0”(微信号 continuous_del...

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豆瓣评论

  • Zoom.Quiet
    是也乎 ╮(╯▽╰)╭精品 --> 标题真心是对的~没乱BB…结合中国真实改进案例和作者思考~给出了中国特色的 DevOps 改革路线图~没学外国乱起新术语~只是没敢暴太多细节~给的都是大框架 --> 最关键的 --> 成本没给出参考来~这其实才是各个公司没上 DevOps 的大阻力~06-22
  • flex
    内容很全,不过我都知道了…05-27
  • 宁静等待
    BAT各种出来讲述敏捷和Devops解决方案的人只有乔老板的能力是最强的,只有在不断否定自己,不断追求卓越的人才是最符合敏捷追求的人。永无止境追求极致~10-29
  • 傲世任逍遥
    我们遇到了什么样的问题?该怎样去解决这些问题?如何从小处入手、从工程落地去解决问题?真正帮助组织团队去实施持续交付并实现效益。别提敏捷,只解决问题!不是直接告诉你该怎么做该怎么去改,一切从解决问题出发才是能真正达成共识。持续交付的双环模型、整体持续交付每个节点都一一讲到,真的是一本该细读多读的书籍。在最后的案例中,有一瞬间我都差点被惊到,真的感觉好像我们公司我们部门的例子……有时候,别走太快,该等一等灵魂了,系统的方法论和对之前的总结反思才是能走好未来使之更进一步的基础……五星推荐!10-10
  • Reno
    双环模型:价值探索环和快速交付环书的组织很流畅易读06-12

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