内容简介

《68个细节上手做老板:一个小公司的日常管理》讲述了:公司在日常运营时,会经常遇到资金紧张的情况,比如月底或年底压一批货从厂家拿个高额折扣,做工程甲方押着工程款未能及时支付,银行贷款到期需立即归还等等,所有这一切对于老板来说都是未能及时发工资的充分理由。老板一般想:又不是不发工资,只不过稍微晚几天,公司资金紧张,员工应该理解。真实情况是:无论任何理由,对于不按时足额发工资,员工都无法理解。员工的工资不是老板赏赐的,而是他辛苦所得,没准他正等着到日子拿工资交房租,还按揭或支付孩子的学费。未能及时领到工资员工可能马上就会面临生存问题。正常情况下,老板兜里的钱总比员工活分些,所以老板经常想当然认为员工晚拿几天工资没关系。

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豆瓣评论

  • zhujjcn
    看的是萧秋水整理的电子版本,不完全,48个细节。不过也差不多了。对于做基层管理有些借鉴意义,做创业小老板看看更有价值。08-22
  • cucu
    要不是时代有点久远,这书我想打五星。经验类书籍果然深得我心!11-27
  • 社工王虎
    很不错的书,浅显易懂,经验之谈。12-28
  • 九林
    全部是实战的总结,尤其适合初创或公司规模几十人的“小”公司。06-14
  • 凡尔礼
    全是实例,非常喜欢实例。有这样的老板,他的公司我亦会产生好感。PS:买纸质书的时候发现这个版本基本已经没货了,都是精装的新版本,内容一致。10-08

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